Querdenker verzweifelt gesucht - Anne M. Schüller
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Avis sur Querdenker Verzweifelt Gesucht de Anne M. Schüller Format Relié - Livre
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Présentation Querdenker Verzweifelt Gesucht de Anne M. Schüller Format Relié
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Résumé : Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. K?hne Ideen. Ideen, die bislang noch niemand hatte. Hier kommen die Querdenker ins Spiel. Sie sind Mittler zwischen veraltetem Tun und neuen Vorgehensweisen, Lotsen in eine neue Zeit. Sie sind Wachr?ttler, Andersmacher, Vorw?rtsbringer. Sie hinterfragen bestehende Strukturen und ?bliche Vorgehensweisen. Sie bringen frischen Wind und treiben wichtige Initiativen voran, weil ihnen das Fortkommen ihres Arbeitgebers wirklich am Herzen liegt. Dennoch gelten Querdenker in vielen Organisationen als l?stig und unerw?nscht. Das ist h?chst gef?hrlich. Wo Querdenker nicht aktiv werden d?rfen, verst?rken sich die Beharrungstendenzen - und damit droht der schnelle Weg ins Aus. Die Unternehmen brauchen Querdenker mehr als jemals zuvor. Weshalb das so ist? Wir stecken mitten drin im gr??ten Change-Prozess aller Zeiten. V?llig neue Businessspiele werden von nun an gespielt. Nur die wendigen, flinken, pfiffigen, jederzeit anpassungsf?higen Marktplayer mit couragierten, unkonventionellen, marktrelevanten Ideen werden das ?berleben. Die Rolle exzellenter Querdenker, manchmal auch Organisationsrebellen genannt, ist somit strategisch entscheidend. Und eine ausgepr?gte Querdenkerkultur ist unumg?nglich. Die entscheidenden Fragen: In welcher Art Organisation kann das gelingen? Welche Tools werden daf?r gebraucht? Wie kann man sich attraktiv f?r Querdenker machen? Wo und wie sind Querdenker einsetzbar, um vom Denken auch ins Machen zu kommen? Was sollte man tunlichst lassen, um die guten Querdenker, die man hat, nicht zu vertreiben? Wie kann ein Querdenker seine Ideen in Szene setzen, sodass sie annehmbar werden? Und wovon sollte selbst der leidenschaftlichste Querdenker die Finger lassen? Dieses Buch hat die passenden Antworten parat: sowohl f?r die Verantwortlichen in den Unternehmen als auch f?r die Querdenker selbst. Pointiert und praxisnah zeigt die Managementdenkerin und mehrfach preisgekr?nte Bestsellerautorin Anne M. Sch?ller, wie mithilfe guter Querdenker der Sprung in die Zukunft gelingt.
Biographie: Anne M. Sch?ller kennt die klassischen Unternehmensstrukturen aus dem Effeff. Weit ?ber zwanzig Jahre lang war sie in leitenden Positionen internationaler Dienstleistungsunternehmen t?tig. Ich war schon immer eine Pionierin. In manchen Unternehmen konnte ich mit frischen Gedanken und unkonventionellem Tun wirklich Gro?es bewirken. Manchmal bin ich auch kl?glich gescheitert: hie und da an Strukturen, meist aber an Menschen, die Altes bewahren wollten und Neues als Bedrohung empfanden, sagt sie. 2002 hat sie sich aus der Konzernwelt verabschiedet. Seitdem arbeitet sie als Keynote Speaker, Managementdenker und Business Coach. Zu ihrem Kundenkreis z?hlt die Elite der Wirtschaft im deutschsprachigen Raum. Ferner hat sie eine Reihe von B?chern geschrieben, in denen es, aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, immer um das Zusammenspiel zwischen Kunde, Mitarbeiter und Organisation geht. Kundenzentrierte Unternehmensf?hrung ist der Oberbegriff, den sie daf?r gepr?gt hat. Ihre B?cher sind nicht nur Bestseller, sondern auch preisgekr?nt: Kundenn?he in der Chefetage erhielt 2008 den Schweizer Wirtschaftsbuchpreis. Touchpoints ist Mittelstandsbuch des Jahres 2012. Das Touchpoint-Unternehmen wurde zum Managementbuch des Jahres 2014 gek?rt. Touch.Point.Sieg. ist Trainerbuch des Jahres 2016. Die Orbit-Organisation wurde Finalist beim International Book Award 2019 von GetAbstract. F?r ihre Arbeit hat sie viele weitere Auszeichnungen erhalten. So wurde sie 2015 f?r ihr Lebenswerk in die Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen. Vom Business-Netzwerk Linkedin wurde sie zur TOP Voice 2017 und 2018 sowie von Xing zum Spitzenwriter 2018 und zum Top Mind 2020 gek?rt. Von GABAL erhielt sie den BestBusinessBook Award 2019. Ihre Vortr?ge rund um eine zeitgem??e Unternehmensf?hrung und eine beispielhafte Kundenorientierung sind Kult: zugleich hochinformativ, praxisnah und unterhaltsam. Sie f?hrt auch Management-Transformationsseminare und Mitarbeiter-Gro?gruppenworkshops durch. Zudem bildet sie zertifizierte Touchpoint-Manager und zertifizierte Orbit-Organisationsentwickler aus.
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