Ermöglichen - Steffen Bauer

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Résumé :
Kirche im Jahr 2030 braucht eine Erm?glichungskultur. Diese Aussage setzt der Autor konsequent in jedem Kapitel um. Er zeigt auf, wie diese Erm?glichungskultur in unterschiedlichen Formen von Partizipation, Kommunikation, Kooperation, Netzwerken, Erprobungsr?umen, Leitung und selbst in der Struktur wachsen kann. Diese Kultur - so die zugrundliegende These - entsteht nur aus einer Vergewisserung auf Wesen und Auftrag der Kirche. Im Anschluss an Karl Barth und Eberhard J?ngel deutet der Autor Kirche als Erz?hlgemeinschaft. Unter R?ckgriff auf die Resonanztheorie von Hartmut Rosa, Er-kenntnissen aus der Organisationstheorie, Untersuchungen zur Engagementbereitschaft heute und unterlegt mit vielen eigenen Erz?hlungen und Beispielen aus der kirchlichen Praxis unter-schiedlicher Landeskirchen wird eine schl?ssige Konzeption vor-gelegt und beschrieben, wie in einer Kirche auch zuk?nftig die Rede von Gott vielf?ltig erklingt und sie im Vertrauen darauf lebt, dass in ihr Gottes Geist wirkt.

Biographie:
Dr. Steffen Bauer war von 1994 - 2007 Gemeindepfarrer in Mannheim und Heidelberg, davon die letzten sieben Jahre zeitgleich auch Dekan. Von 2008 - 2013 war er Mitarbeiter, sp?ter auch Studienleiter in der Abteilung Organisationsentwicklung im Institut f?r Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision (IPOS) der Evangelischen Kirche in Hessen und Nassau (EKHN) und leitet seit 1.9.2013 die Gesch?ftsstelle der Ehrenamtsakademie der EKHN.

Sommaire:
Vorwort 6 1. Die elf grundlegenden Einsichten 8 2. Rede von Gott erm?glichen 10 2.1. Erz?hlgemeinschaft Kirche 10 2.2. Erz?hlgemeinschaft erm?glichen und st?rken 22 2.3. Erz?hlgemeinschaft in der digitalen Welt 30 2.4. Erz?hlgemeinschaft als GEBETSverWANDlung 42 2.5. Erz?hlgemeinschaft klingend und handelnd darstellen 45 2.6. Zusammenfassung 51 3. Hingehen erm?glichen, den Dialog er?ffnen, Zeichen setzen 53 4. Resonanz erm?glichen, tiefer in das Geheimnis hineingehen 64 4.1. Die Resonanztheorie Hartmut Rosas 64 4.2.Der Ertrag 72 5. Kommunikation und Dialog erm?glichen, achtsam sein 83 5.1. Die Freiburger Studie - ein Kurzschluss droht 84 5.2. Die m?glichen Konsequenzen 96 6. Partizipation erm?glichen, sich selbst ver?ndern 99 7. Bewegung erm?glichen 111 7.1. So tiefgreifend wird der Wandel 113 7.2. Es geht: Der PuK-Prozess in Bayern 122 8. Leitung erm?glichen 128 8.1. Strategisches Vordenken wagen, Alltagsgesch?ft delegieren 128 8.2. Die F?hrung des Wandels bedingt den Wandel der F?hrung 132 9. Ver-r?ckte Strukturen erm?glichen, Unterst?tzung verankern 136 10. Kooperation erm?glichen, aus sich herausgehen 146 11. Erprobung erm?glichen, Netzwerkarbeit betreiben 154 11.1. Fehlerkultur etablieren 154 11.2. Erprobungsr?ume einrichten 156 11.3. In Netzwerken denken, sein und handeln 163 12. (M)ein Zukunftsbild von Kirche im Jahr 2030 168 Literaturverzeichnis 171