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NewWorkPlaybook - Dämon, Kerstin

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      Présentation Newworkplaybook Format Broché

       - Livre Économie

      Livre Économie - Dämon, Kerstin - 01/01/2023 - Broché - Langue : Allemand

      . .

    • Auteur(s) : Dämon, Kerstin - Eversloh, Saskia - Sauberschwarz, Lucas - Weiß, Lysander
    • Editeur : Vahlen, Franz, Gmbh, Verlag
    • Langue : Allemand
    • Parution : 01/01/2023
    • Format : Moyen, de 350g à 1kg
    • Nombre de pages : 246
    • Expédition : 544
    • Dimensions : 23.8 x 18.8 x 1.6
    • ISBN : 9783800663613



    • Résumé :
      Das weltweit erste New Work Playbook
      Die Vordenker von New Work zeigen, wie Performancesteigerung durch Mitarbeiterzufriedenheit
      wirklich geht.
      Mitarbeiterzufriedenheit ist einer der letzten gro?en Hebel zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolges. Das weltweit erste New Work Playbook gibt Unternehmenslenkern, F?hrungskr?ften und HR-Experten dazu eine systematische Methodik an die Hand, um schrittweise mit sanfter Ver?nderung radikale Verbesserungen zu erzielen.
      Mit Hilfe der von den Autoren entwickelten New-Work-Methodik identifiziert der Leser zun?chst den
      individuellen Ver?nderungsbedarf f?r das eigene Unternehmen. Anschlie?end erh?lt er eine wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Schritt-f?r-Schritt-Anleitung, um die notwendigen Ver?nderungen mit den passenden Instrumenten umzusetzen.
      Zu den Autoren
      Kerstin D?mon war Redakteurin der WirtschaftsWoche und hat in Sachen Digitalisierung und Arbeitskultur praktische Erfahrung in Agenturen, Konzernen und Mittelstand.
      Saskia Eversloh ist Wirtschaftsjournalistin, Organisationsberaterin und New-Work-Expertin und arbeitet seit Mitte der 2000er in agilen, digitalen und internationalen Projekten.
      Lucas Sauberschwarz gr?ndete 2010 die Unternehmensberatung ?Venture Idea?, die 2019 zum zweiten Mal in Folge als beste Strategieberatung von der Wirtschaftswoche ausgezeichnet wurde.
      Lysander Wei? ist Partner bei ?Venture Idea? und begleitet Unternehmen und Institutionen bei ihrer Reise in die Zukunft an der Schnittstelle von Strategie, Innovation und New Work.
      Zielgruppe
      F?hrungskr?fte, Teamleiter, Unternehmer/CEOs, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater sowie Coaches und Human Ressource...

      Sommaire:
      ?Die Autoren zeigen, wie neue Arbeitsweisen f?r zufriedenere Mitarbeitende und leistungsst?rkere Unternehmen sorgen k?nnen ? und liefern die Anleitung daf?r gleich mit.?
      Prof. Dr. Tobias Dauth, HHL Leipzig Graduate School of Management
      ?Ein wichtiger und verst?ndlicher Beitrag zur Entmystifizierung von New Work ? theoretisch und praktisch.? Alexandra Heinrichs, Head of Global Talent, Unilever
      ?Der Reisebegleiter, der den Weg zu New Work konkretisiert und erfolgreich macht!? Christine Gaida, Aufsichtsr?tin & Leiterin Kundenbetreuung, ING Deutschland Mit sanfter Ver?nderung zu radikaler Verbesserung
      Wissenschaft und Praxis sind sich einig: Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit einer der wichtigsten Stellhebel f?r den Unternehmenserfolg. Kein Wunder also, dass New Work auf keiner ernstzunehmenden Management-Agenda mehr fehlen darf. Doch nachhaltig erfolgreich mit New Work sind nur die wenigsten Unternehmen. Denn daf?r bedarf es eines strukturierten, strategischen Vorgehens, um mit gezielten New Work-Instrumenten die individuellen Bed?rfnisse der Mitarbeitenden und gleichzeitig die Ziele des Unternehmens zu erf?llen. Eine Schritt-f?r-Schritt-Anleitung zu mehr Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit
      Mit ?ber 15 Erfolgsbeispielen aus der Praxis und 36 konkret einsetzbaren Tools zeigt dieses Buch einen systematischen Prozess von der Identifikation der Handlungsfelder (New Work-Audit) und der Erarbeitung passender New Work-Instrumente bis zu deren Umsetzung und Skalierung im Unternehmen auf. Die wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte 7x7-Methodik f?hrt dabei in je 7 Schritten durch die 7 m?glichen Handlungsfelder von New Work ? und bringt die Anliegen der Mitarbeitenden und des Managements zusammen. Denn nur mit einer sanften Ver?nderung, die die Mitarbeitenden mitnimmt, k?nnen auch nachhaltig radikale Verbesserungen erwirkt werden. Die Autorinnen und Autoren Kerstin D?mon hat an der K?lner Journalistenschule f?r Politik und Wirtschaft ihr Handwerk gelernt. Von 2011 bis 2018 berichtete sie im Online-Ressort der WirtschaftsWoche ?ber Management- und Digitalisierungsthemen. Anschlie?end wechselte sie zu innogy, wo sie unter anderem in der HR- und Change-Kommunikation aktiv war. Mittlerweile ist sie Referentin f?r digitale Kommunikation bei der VDV eTicket Service GmbH und engagiert sich f?r mehr Sichtbarkeit von Frauen in der Mobilit?tsbranche. Saskia Eversloh ist ausgebildete Journalistin, Kommunikations- und Wirtschafts-wissenschaftlerin (M.A./MBA) sowie Trainerin, Coach und Autorin (New Work: Knigge reloaded, Sonderband Zukunft der Arbeit, Kolumne New Work Insights etc.). Sie unterst?tzt Unternehmen und Beh?rden beratend und operativ bei New Work-Strategieentwicklung, Pilot-Projektierung und Ver?nderungskommunikation sowie bei interaktiven Mitarbeiter-beteiligungsformaten und mentalem Wandel. Lucas Sauberschwarz ist Gesch?ftsf?hrer der Managementberatung venture.idea und Direktor des Center for Innovation am SGMI Management Institut St. Gallen, Schweiz. Lysander Wei? ist Partner der Managementberatung venture.idea, Researcher an der HHL Leipzig Graduate School of Management und Dozent f?r strategisches Management und Unternehmertum....

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