Die ersten 100 Tage - Thea Heusler

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Résumé :
Gutes Personal ist nicht leicht zu finden. Umso wichtiger es ist, Ihre Mitarbeiter/innen richtig Willkommen zu hei?en, denn die ersten 100 Tage sind ausschlaggebend f?r die Zufriedenheit und somit auch f?r die Mitarbeiterbindung. Wann haben Sie zuletzt die Stelle gewechselt? Wissen Sie noch, wie Sie empfangen wurden? Gerade heute, in Zeiten des Fachkr?ftemangels, ist die Kennlernphase ein wichtiges Mittel, um neue Mitarbeiter/innen zu begeistern und diese an sich zu binden. Die ersten 100 Tage sind daher ausschlaggebend f?r die Zufriedenheit der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. Auch f?r das Team ist eine gute und nachhaltige Einarbeitung wichtig, denn schlie?lich bestimmen alle Mitarbeiter/innen die Qualit?t Ihrer Einrichtung. Von der Stellenausschreibung bis hin zur Zielvereinbarung - mit dieser Praxishilfe sind Sie bestens f?r neue Mitarbeiter/innen ger?stet. Sie erfahren, was Sie bei einer Neubesetzung beachten m?ssen, wie Sie den ersten Arbeitstag vorbereiten k?nnen und mit welchen Schritten eine Einarbeitung erfolgreich verl?uft. Aus dem Inhalt: Von der Ausschreibung bis zur Einstellung Arbeitsf?higkeit ab dem ersten Tag - Vorbereitungen, Unterlagen, Informationen Der erste Arbeitstag Der Weg zur Selbstst?ndigkeit Nach 100 Tagen - Abschlussgespr?ch und Zielvereinbarung...

Sommaire:
Gutes Personal ist nicht leicht zu finden. Umso wichtiger es ist, Ihre Mitarbeiter/innen richtig Willkommen zu hei?en, denn die ersten 100 Tage sind ausschlaggebend f?r die Zufriedenheit und somit auch f?r die Mitarbeiterbindung. Wann haben Sie zuletzt die Stelle gewechselt? Wissen Sie noch, wie Sie empfangen wurden? Gerade heute, in Zeiten des Fachkr?ftemangels, ist die Kennlernphase ein wichtiges Mittel, um neue Mitarbeiter/innen zu begeistern und diese an sich zu binden. Die ersten 100 Tage sind daher ausschlaggebend f?r die Zufriedenheit der neuen Mitarbeiterin oder des neuen Mitarbeiters. Auch f?r das Team ist eine gute und nachhaltige Einarbeitung wichtig, denn schlie?lich bestimmen alle Mitarbeiter/innen die Qualit?t Ihrer Einrichtung. Von der Stellenausschreibung bis hin zur Zielvereinbarung - mit dieser Praxishilfe sind Sie bestens f?r neue Mitarbeiter/innen ger?stet. Sie erfahren, was Sie bei einer Neubesetzung beachten m?ssen, wie Sie den ersten Arbeitstag vorbereiten k?nnen und mit welchen Schritten eine Einarbeitung erfolgreich verl?uft. Aus dem Inhalt: Von der Ausschreibung bis zur Einstellung Arbeitsf?higkeit ab dem ersten Tag - Vorbereitungen, Unterlagen, Informationen Der erste Arbeitstag Der Weg zur Selbstst?ndigkeit Nach 100 Tagen - Abschlussgespr?ch und Zielvereinbarung...