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Agile Game Development - Clinton Keith

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          Avis sur Agile Game Development de Clinton Keith Format Broché  - Livre Informatique

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          Présentation Agile Game Development de Clinton Keith Format Broché

           - Livre Informatique

          Livre Informatique - Clinton Keith - 01/07/2020 - Broché - Langue : Anglais

          . .

        • Auteur(s) : Clinton Keith
        • Editeur : Pearson Education
        • Langue : Anglais
        • Parution : 01/07/2020
        • Format : Moyen, de 350g à 1kg
        • Nombre de pages : 576
        • Expédition : 896
        • Dimensions : 22.8 x 17.4 x 2.8
        • ISBN : 9780136527817



          • Résumé :

          Foreword xxvii
          Preface xxix
          Part I: The Problem and the Solution 1
          Chapter 1: The Crisis Facing Game Development 3
          The Solutions in This Chapter 3
          A Brief History of Game Development 4
          Iterating on Arcade Games 5
          Early Methodologies 6
          The Death of the Hit-or-Miss Model 8
          The Crisis 9
          Less Innovation 9
          Less Value 10
          Work Environment 10
          Mobile/Live Challenges 10
          What Good Looks Like 11
          Summary 12
          Additional Reading 12
          Chapter 2: Agile and Lean Development 13
          The Solutions in This Chapter 13
          What Is Agile? 13
          What Is Lean? 14
          Why Game Development Is Hard 16
          Learning from Postmortems 16
          The Problems 19
          Applying Both Agile and Lean 23
          Why Use Agile and Lean for Game Development? 24
          Cost and Quality 24
          Finding the Fun First 25
          Iterate More, Fail Fast 26
          Agile Values Applied to Game Development 27
          Lean Principles Applied to Game Development 30
          What an Agile Project Looks Like 33
          Agile Development 35
          Projects Versus Live Development 36
          Pre-Deployment Releases 37
          The Challenge of Agile and Lean 37
          What Good Looks Like 38
          Summary 38
          Additional Reading 38
          Part II: Scrum and Kanban 39
          Chapter 3: Scrum 41
          The Solutions in This Chapter 42
          The History of Scrum 43
          The Big Picture 44
          The Values of Scrum 47
          The Principles of Scrum 47
          Product Backlog, Sprints, and Releases 48
          The Product Backlog 48
          Sprints 50
          Releases 51
          Scrum Roles 52
          The Scrum Team 52
          Development Team 54
          Scrum Master 54
          Product Owner 59
          Customers and Stakeholders 62
          Chickens and Pigs 64
          Scaling Scrum 65
          What Good Looks Like 65
          Summary 65
          Additional Reading 65
          Chapter 4: Sprints 67
          The Solutions in This Chapter 67
          The Big Picture 67
          Planning 68
          The Sprint Goal 69
          Part One: Identifying the Sprint Goal 69
          Part Two: Planning How to Achieve the Sprint Goal 70
          Length 74
          Tracking Progress 78
          Task Cards 78
          Burndown Chart 79
          The Burndown Trend 80
          Task Board 82
          War Room 84
          The Daily Scrum Meeting 84
          The Practice 84
          Improving the Daily Scrum 86
          Sprint Reviews 88
          Review Format for Smaller Games 88
          Remote Stakeholders 89

          Biographie:

          Foreword xxvii
          Preface xxix
          Part I: The Problem and the Solution 1
          Chapter 1: The Crisis Facing Game Development 3
          The Solutions in This Chapter 3
          A Brief History of Game Development 4
          Iterating on Arcade Games 5
          Early Methodologies 6
          The Death of the Hit-or-Miss Model 8
          The Crisis 9
          Less Innovation 9
          Less Value 10
          Work Environment 10
          Mobile/Live Challenges 10
          What Good Looks Like 11
          Summary 12
          Additional Reading 12
          Chapter 2: Agile and Lean Development 13
          The Solutions in This Chapter 13
          What Is Agile? 13
          What Is Lean? 14
          Why Game Development Is Hard 16
          Learning from Postmortems 16
          The Problems 19
          Applying Both Agile and Lean 23
          Why Use Agile and Lean for Game Development? 24
          Cost and Quality 24
          Finding the Fun First 25
          Iterate More, Fail Fast 26
          Agile Values Applied to Game Development 27
          Lean Principles Applied to Game Development 30
          What an Agile Project Looks Like 33
          Agile Development 35
          Projects Versus Live Development 36
          Pre-Deployment Releases 37
          The Challenge of Agile and Lean 37
          What Good Looks Like 38
          Summary 38
          Additional Reading 38
          Part II: Scrum and Kanban 39
          Chapter 3: Scrum 41
          The Solutions in This Chapter 42
          The History of Scrum 43
          The Big Picture 44
          The Values of Scrum 47
          The Principles of Scrum 47
          Product Backlog, Sprints, and Releases 48
          The Product Backlog 48
          Sprints 50
          Releases 51
          Scrum Roles 52
          The Scrum Team 52
          Development Team 54
          Scrum Master 54
          Product Owner 59
          Customers and Stakeholders 62
          Chickens and Pigs 64
          Scaling Scrum 65
          What Good Looks Like 65
          Summary 65
          Additional Reading 65
          Chapter 4: Sprints 67
          The Solutions in This Chapter 67
          The Big Picture 67
          Planning 68
          The Sprint Goal 69
          Part One: Identifying the Sprint Goal 69
          Part Two: Planning How to Achieve the Sprint Goal 70
          Length 74
          Tracking Progress 78
          Task Cards 78
          Burndown Chart 79
          The Burndown Trend 80
          Task Board 82
          War Room 84
          The Daily Scrum Meeting 84
          The Practice 84
          Improving the Daily Scrum 86
          Sprint Reviews 88
          Review Format for Smaller Games 88
          Remote Stakeholders 89

          Sommaire:

          Foreword xxvii
          Preface xxix
          Part I: The Problem and the Solution 1
          Chapter 1: The Crisis Facing Game Development 3
          The Solutions in This Chapter 3
          A Brief History of Game Development 4
          Iterating on Arcade Games 5
          Early Methodologies 6
          The Death of the Hit-or-Miss Model 8
          The Crisis 9
          Less Innovation 9
          Less Value 10
          Work Environment 10
          Mobile/Live Challenges 10
          What Good Looks Like 11
          Summary 12
          Additional Reading 12
          Chapter 2: Agile and Lean Development 13
          The Solutions in This Chapter 13
          What Is Agile? 13
          What Is Lean? 14
          Why Game Development Is Hard 16
          Learning from Postmortems 16
          The Problems 19
          Applying Both Agile and Lean 23
          Why Use Agile and Lean for Game Development? 24
          Cost and Quality 24
          Finding the Fun First 25
          Iterate More, Fail Fast 26
          Agile Values Applied to Game Development 27
          Lean Principles Applied to Game Development 30
          What an Agile Project Looks Like 33
          Agile Development 35
          Projects Versus Live Development 36
          Pre-Deployment Releases 37
          The Challenge of Agile and Lean 37
          What Good Looks Like 38
          Summary 38
          Additional Reading 38
          Part II: Scrum and Kanban 39
          Chapter 3: Scrum 41
          The Solutions in This Chapter 42
          The History of Scrum 43
          The Big Picture 44
          The Values of Scrum 47
          The Principles of Scrum 47
          Product Backlog, Sprints, and Releases 48
          The Product Backlog 48
          Sprints 50
          Releases 51
          Scrum Roles 52
          The Scrum Team 52
          Development Team 54
          Scrum Master 54
          Product Owner 59
          Customers and Stakeholders 62
          Chickens and Pigs 64
          Scaling Scrum 65
          What Good Looks Like 65
          Summary 65
          Additional Reading 65
          Chapter 4: Sprints 67
          The Solutions in This Chapter 67
          The Big Picture 67
          Planning 68
          The Sprint Goal 69
          Part One: Identifying the Sprint Goal 69
          Part Two: Planning How to Achieve the Sprint Goal 70
          Length 74
          Tracking Progress 78
          Task Cards 78
          Burndown Chart 79
          The Burndown Trend 80
          Task Board 82
          War Room 84
          The Daily Scrum Meeting 84
          The Practice 84
          Improving the Daily Scrum 86
          Sprint Reviews 88
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          Remote Stakeholders 89

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