Konflikttraining - Karl Berkel

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Résumé :
Ein konfliktfreies Leben gibt es nicht. Konflikte k?nnen selten gel?st, jedoch stets geregelt werden. Sie bieten Chancen und produktive M?glichkeiten, die es zu entdecken und zu nutzen gilt. Der bew?hrte Ratgeber ?Konflikttraining?, der inzwischen in 14. Auflage erscheint, verfolgt das Ziel, die eigene Kompetenz zur Bew?ltigung von Konflikten zu erh?hen. Das Buch gliedert sich in vier Teile: Teil I legt die theoretischen und begrifflichen Grundlagen f?r das Verst?ndnis von Konflikten; Teil II bietet phasenspezifische Methoden f?r die Analyse von Konflikten; Teil III beschreibt verschiedene Strategien des Konfliktmanagements; Teil IV fasst zusammen, welchen Sinn Konflikte und welchen Nutzen eine kompetente Konfliktbew?ltigung haben. Das Buch ist didaktisch so aufgebaut, dass es sowohl f?r das Selbststudium als auch den Aufbau von Kursen und Seminaren geeignet ist. ?bungsaufgaben, Checklisten, Schemata, Diagramme sowie ein Sachregister erleichtern das Verarbeiten des Inhalts und die direkte Umsetzung. In der 9. Auflage wurde die Typologie der f?nf Konfliktstile auf acht Stile erweitert. Das thematische Konfliktmanagement trat als eigene Strategie neben die bisherigen (strukturell, personell, formell) hinzu. Die 14. Auflage wurde erneut durchgesehen und erweitert. Der Autor Prof. Dr. Karl Berkel ist Diplom-Theologe, Diplom-Psychologe und apl. Professor f?r Psychologie an der Universit?t M?nchen; er ist selbstst?ndig t?tig als Managementtrainer und Organisationsberater. 14. Auflage ? ISBN 978-3-86451-062-5 Ausf?hrliche Informationen zu allen B?nden der 'Gr?nen Reihe', ?ber die Autoren und einen Blog zum Thema finden Sie unter www.gruene-reihe.de.

Biographie:
Prof. Dr. Karl Berkel, Dipl. Theol. und Dipl. Psych., apl. Professor f?r Psychologie an der Universit?t M?nchen. Seit 1987 selbstst?ndig t?tig als Trainer und Berater, Mitglied im Kuratorium des Beratungsdienstes f?r kirchliche Berufe (M?nchen). Schwerpunkte liegen auf F?hrung und Management, F?hrungsethik und Konfliktbew?ltigung, pers?nlicher Begleitung bei Ver?nderungen in Institutionen. Dies in Zusammenarbeit mit Unternehmen und nichtwirtschaftlichen Organisationen (Di?zesen, Kl?ster, Kliniken, ?ffentlicher Dienst). Zu den Schwerpunkten eine Reihe einschl?giger Ver?ffentlichungen, u. a. in der Gr?nen Reihe.