Stratégie - Synthèse De Cours & Exercices Corrigés - Desreumaux Alain

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Résumé :
En détaillant le processus de décision stratégique (allant du diagnostic aux choix), l'ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche et ses outils. Il expose ainsi : les concepts fondamentaux du management stratégique : définition des segments, du métier, de la mission de l'entreprise, niveaux d'analyse . les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes modèle porterien, approche par les ressources, approche relationnelle, compétition, hypercompétition, modèle des règles simples . les outils d'analyse de portefeuille : BCG, McKinley, ADL, Matrice cubique de Faulkner, Cube de positionnement stratégique . les différentes trajectoires stratégiques qui s'offrent à l'organisation et les modalités de choix de ces dernières : méthode des frontières d'efficience, logique identitaire, méthode des scénarios. Les exercices proposés, tous intégralement corrigés, sont variés : cas mais aussi mini-cas ou exercices pour tester un point précis, une démarche de réflexion ou la maîtrise d'un outil particulier. Nombre de ces exercices s'appuient sur une grande entreprise internationalement connue : Abbott Laboratories, BMW Bouygues, LVMH, Polaroid, Walt Disney.... Le livre intéressera les étudiants d'écoles de management et des universités en cours de stratégie, de politique générale ou de management stratégique ainsi que les professionnels - cadres, consultants ou dirigeants d'entreprise - désireux de maîtriser les approches et les outils les plus courants de la stratégie mais aussi les modèles dominants de demain.

Biographie:
Alain Desreumaux est professeur à l'IAE de Lille où il enseigne le management stratégique et la théorie des organisations. Responsable du master recherche " stratégie et management des organisations " de HAIE de Lille, il est également directeur-adjoint du LEM (Lille Economie et Management), UMR CNRS 8179. Ses recherches portent plus particulièrement sur la dynamique des organisations et sur la théorie de la firme. Xavier Lecocq est maître de conférences à l'IAE de Lille où il enseigne la stratégie. Il est responsable du Master Management Général et du Master Commerce international. Ses recherches sont dédiées aux relations entre stratégies des firmes et structures de gouvernance ou niveau interorganisationnel. Vanessa Warnier est maître de conférences à l'IAE de Lille où elle enseigne la stratégie et les nouveaux modèles économiques. Ses travaux, pour lesquels elle a obtenu le prix de thèse en stratégie de l'AIMS et le prix pour publication de la FNEGE, portent sur Ici constitution des compétences stratégiques par les firmes et sur les dynamiques de territoires.

Sommaire:
["La décision stratégique : une première approche","L'analyse stratégique : les concepts fondamentaux","Les modèles stratégiques : des modèles de performance","L'analyse du portefeuille d'activités","Les trajectoires de développement de l'entreprise"]