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Die Interview-Methode - Eine kritische Analyse - Dell, Ludmilla

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        Avis sur Die Interview - Methode - Eine Kritische Analyse Format Broché  - Livre Économie

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        Présentation Die Interview - Methode - Eine Kritische Analyse Format Broché

         - Livre Économie

        Livre Économie - Dell, Ludmilla - 01/02/2009 - Broché - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Dell, Ludmilla - Korotkaja, Olessija
      • Editeur : Grin Verlag
      • Langue : Allemand
      • Parution : 01/02/2009
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 24
      • Expédition : 51
      • Dimensions : 21.0 x 14.8 x 0.3
      • ISBN : 9783640262854



      • Résumé :
        Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule f?r Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit bietet einen ?berblick ?ber die Interviewmethoden als Ansatz der Personalauswahl. Dabei hat die Arbeit nicht den Anspruch an Vollst?ndigkeit, vielmehr soll die vorliegende Hausarbeit eine Einsicht in die Auswahl des Personals durch die Bewerbungsgespr?che vermittelt. Am Anfang werden die Funktionen des Interviews beschrieben. Als N?chstes werden die drei ?klassischen? Arten der Interviewmethoden vorgestellt. In den Interviews werden verschiedene Fragetypen verwendet, die im nachfolgenden Kapitel erl?utert werden. Das f?nfte Kapitel befasst sich mit dem methodisch verbesserten Multimodalen Interview, welches die Validit?t von Interviews deutlich erh?hen sollte. Anschlie?end folgt eine kritische Betrachtung von Interviews. ?Unter einem Einstellungsinterview ist eine Gespr?chssituation zwischen zwei oder mehreren Personen ? Repr?sentanten der ausw?hlenden Organisation einerseits und Stellenbewerber andererseits ? zu verstehen, die Gelegenheit zum Austausch bewerbungsrelevanter person-, arbeits- und organisationsbezogener Information bietet und damit als Grundlage f?r Auswahlentscheidungen seitens der Organisation und der Organisationswahl seitens des Bewerbers dient.?1 Das Einstellungsinterview ist die wichtigste Methode zur Auswahl von Mitarbeitern, denn f?r jedes Unternehmen ist es wichtig den am besten passenden Kandidaten f?r die angebotene Stelle zu finden. Man k?nnte meinen, dass diese Aufgabe angesichts der gro?en Auswahl einfach sei, aber in Wirklichkeit ist es nicht der Fall. Damit Fehler und Irrt?mer vermieden werden k?nnen, sind eindeutige Anforderungskriterien und eine sinnvolle Personalauswahlstrategie notwendig. Bei dem Interview ist es wichtig die Bewerber zutreffend zu beurteilen, da ihre pers?nlichen Erfahrungen kaum untereinander vergleichbar sind. Es stellt sich hiermit die Frage, ob das Multimodale Interview als Ansatz der Personalauswahl eine der sichersten Eignungsprognosen von allen Interview-Methoden ?ber den sp?teren Arbeitserfolg des Bewerbers liefert.

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