Comptabilite De Gestion - Coûts/Contrôle, 2ème Édition - Alain Burlaud

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Résumé :
La comptabilité de gestion, l'un des outils du contrôle de gestion, repose sur une théorie et sur une pratique qui ne peuvent être dissociées, sous peine de renoncer à une compréhension de l'ensemble des phénomènes. Le savoir - la théorie - interagit avec le savoir-faire, la pratique, l'action.

Cet ouvrage répond à cette exigence en articulant les différentes méthodes autour de leurs objectifs et d'une théorie de l'entreprise au lieu d'en faire un simple catalogue. Mais chaque exposé est suivi de cas et d'exercices d'application corrigés, aussi proches que possible de la réalité.

Toutes les techniques sont replacées dans leur contexte juridique (droit comptable national et international et fiscalité), économique (analyse et contrôle des coûts dans les groupes, le secteur public, les banques, etc.), social (analyse socio-économique) et organisationnel (problèmes de contrôle interne, de direction par objectifs, etc.).

Cet ouvrage répond aux besoins des étudiants en formation initiale (DECF, DESCF, MSG, MSTCF, DESS, écoles de commerce...) et des cadres qui souhaitent se perfectionner et auront à diriger un service doté d'un budget.

Biographie:
Alain Burlaud, diplômé d'expertise comptable, docteur ès sciences de gestion, a débuté sa vie professionnelle au sein d'un cabinet international d'audit. Il est aujourd'hui professeur titulaire de la chaire de comptabilité et contrôle de gestion du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) et professeur affilié à l'ESCP. Ses recherches sur les outils de gestion ont toujours eu pour objectif de les replacer dans leur environnement et se sont concrétisées par de nombreux ouvrages et articles.

Claude Simon, diplômé d'expertise comptable, docteur ès sciences de gestion, est professeur à l'ESCP. Il exerce parallèlement une activité d'expert-comptable - notamment auprès des comités d'entreprise - et de commissaire aux comptes. Précédemment, il a dirigé la mise en place d'un système de contrôle de gestion dans la filiale française d'un groupe multinational.

Sommaire:
LA COMPTABILITE DE GESTION POUR UNE POLITIQUE DE PRIX

• Le coût complet - pour une politique de prix sans segmentation du marché
• Les coûts partiels - pour une politique de prix avec segmentation du marché
• L'entreprise planifiée - une application du tableau des entrées-sorties à l'analyse des coûts

• Le filtrage des seuls écarts sur activité - l'imputation rationnelle des charges fixes
• Le contrôle de la production par les standards et l'analyse des écarts
• Le contrôle budgétaire des coûts de production
• L'organisation d'un système d'analyse des coûts
• Analyse des coûts, analyse de la valeur et gestion de la production

• La maîtrise de l'ensemble des coûts - les coûts d'activité
• La synthèse - des budgets élémentaires au budget général
• La mise sou tension de l'organisation par le contrôle de la gestion
• Analyse des coûts et prix de cession internes - la gestion des groupes
• Les comptes de surplus global de productivité
• Différents champs d'application des coûts pour une mise sous tension de l'organisation

• La comptabilité de gestion dans les organisations publiques
• La comptabilité de gestion dans les banques
• La comptabilité de gestion dans les pays anglo-saxons
• La comptabilité et le contrôle de gestion dans les réseaux
• La comptabilité de gestion et la normalisation internationale