Erfolg der Stabsarbeit - Gißler, Dominic

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Résumé :
Das Forschungsprojekt hatte zum Ziel ein Modell zu entwickeln, wie die Arbeit und die Leistung von St?ben erfasst und beurteilt werden kann. Hierf?r war die Generierung einer Theorie notwendig. Zur Exploration wurden Ereignisanalysen durchgef?hrt, St?be bei ihrer Arbeit beobachtet und Experten in Interviews befragt. Untersucht wurden 45 F?lle aus dem Spektrum von Gefahrenabwehr und Krisenmanagement aus dem deutschsprachigen Raum.

Erfolgreiche Stabsarbeit wird kurz als eine ausreichende F?hrungsleistung bezeichnet. F?hrungsleistungen eines Stabes sind als Stab zu funktionieren (grundlegender Selbstzweck), Eins?tze (Bew?ltigungsma?nahmen) f?hrbar zu machen, Zeitvorteile gegen?ber dem nat?rlichen Ereignisverlauf zu erarbeiten und den Ereignisfortgang zu beeinflussen. Diese Leistungen werden am allgemeinen Anspruch an einen Stab gemessen. Danach wird von einem Stab in Gefahrenabwehr und Krisenmanagement erwartet, dass er als Art Generalinstrument innerhalb seiner (typischerweise hohen, aber nicht grenzenlosen) Leistungsf?higkeitsgrenzen unter den jeweiligen Umst?nden das bestm?gliche Einsatzresultat herbeif?hrt.

Mit dem entwickelten Modell k?nnen Eins?tze und ?bungen beurteilt werden. Zudem k?nnen Abl?ufe im Stab justiert und das Entscheidungsverhalten von St?ben unterst?tzt werden.

Sommaire:
1 Einleitung

2 Theoretischer Rahmen
2.1 Organisationstheoretische und technisch-technologische Aspekte
2.1.1 Stab-Linienorganisation
2.1.2 Wesen und Charakter
2.1.3 Kritikalit?t und Komplexit?t als Normalit?t f?r St?be
2.1.4 F?hrungstechniken
2.1.5 Technologieeinsatz
2.1.6 Einsatzh?ufigkeit
2.1.7 Leistungsf?higkeit
2.2 Psychologische Aspekte
2.2.1 Teamarbeit
2.2.2 Kommunikation
2.2.3 Situationsbewusstsein
2.2.4 Training
2.3 Entscheidungstheoretische Aspekte
2.3.1 Rationale Entscheidungstheorien
2.3.2 Lineare Probleml?sungsmodelle
2.3.3 Intuitive Entscheidungstheorien
2.3.4 Erfahrungsbasiertes Probleml?semodell
2.3.5 Relevanz rationaler und intuitiver Ans?tze f?r die Stabsarbeit
2.4 Verh?ltnis von Stab und Zielsystem
2.4.1 Soziale Systeme
2.4.2 Kybernetische Steuerung von Systemen
2.4.3 Steuerungserfolg
2.4.4 Theorie zur Steuerung von Zielsystemen durch St?be
2.5 Zusammenfassung des aktuellen Wissensstandes

3 Forschungsbedarf und Forschungsplan

4 Methodisches Vorgehen
4.1 Datenerhebung
4.2 Datenanalyse
4.3 Stichprobe

5 Empirische und analytische Befunde
5.1 Stabstypische Aufgaben und Erwartungen an St?be
5.2 Kennzahlengest?tzte Indikation von Systemzustand und Wirksamkeit
5.3 Stabs-nat?rliches Probleml?semodell
5.4 Entscheidungswesen
5.5 Leistungen von St?ben und zugrundeliegende konstitutive Prinzipen
5.6 Erfolg der Stabsarbeit
5.7 Beantwortung der Forschungsfrage

6 Modell zur Beurteilung des Erfolgs der Stabsarbeit
6.1 Prinzipielle Konstitution von St?ben
6.2 Einheitliches Verfahren f?r F?hrung und Bewertung von Eins?tzen
6.3 Beurteilungsverfahren des Erfolgs der Stabsarbeit
6.4 Test des Verfahrens

7 Schlussbetrachtung
7.1 Reflexion des Vorgehens und der Erkenntnisqualit?t
7.2 Transfer in die Praxis
7.3 Weiterer Forschungsbedarf
7.4 Einordnung und Fazit

8 Literaturverzeichnis

Anhang