Savoir Décider - Ravenne Christie

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Résumé :
Les décisions mènent à l'action. Elles constituent un passage obligé de notre raisonnement, de notre logique. Personne n'y échappe. Agents de maîtrise, comme top-managers, nous sommes tous confrontés avec la nécessité de prendre des décisions fréquentes, urgentes... et néanmoins efficaces. Le développement des groupes de recherche (cercles de qualité, groupes d'amélioration de la qualité...) a largement démontré qu'au-delà de la phase créative ces groupes sont jugés sur leurs capacités à prendre des décisions raisonnables et partagées par tous. Ce guide pratique aidera les responsables de l'encadrement à prendre conscience de leur processus logique de prises de décision. Qu'ils agissent en groupe ou seuls devant les responsabilités de leurs missions de commandement, l'ouvrage de Christie Ravenne leur permettra d'optimiser leur propre réflexion afin de prendre des décisions utiles, fiables et durable.

Biographie:
Conseil en formation auprès des entreprises, Christie RAVENNE a d'abord enseigné à l'université de Stanford, au c¿ur de la Silicon Valley, puis travaillé en tant que journaliste pour diverses revues françaises spécialisées. Formée à l'école américaine, elle a pour objectif, dans ses sessions de formation, de développer le management participatif sous toutes ses formes. C'est ainsi qu'elle pilote, anime et évalue des groupes de dirigeants, cadres, agents de maîtrise et techniciens soucieux de s'améliorer de façon efficace et permanente dans des opérations telles que les groupes de Recherche, d'Analyse de la Valeur, d'Amélioration de la Qualité. Christie RAVENNE a consacré plusieurs livres à ces sujets.

Sommaire:
["Décider, c'est exercer un pouvoir","La Majorité a-t-elle toujours raison ? La Moyenne pour rechercher le Juste Milieu","Des pondérations afin de dégager des systèmes de valeurs","Les grilles multicritères : vers des arguments raisonnables","Les arbres de décision, ou notre logique mise à jour","Des décisions créatives ? Pourquoi pas ? Les consensus, une décision qui tient avec l'adhésion de tous","Conflits et négociations : comment en sortir ? Tempéraments de décideurs, à la recherche des issues positives."]