Toolbox Führungskompetenz - Michael Waldner

. .

Résumé :
Das Buch von Uwe Reiner-Kolouch liefert eine Sammlung alltagserprobter Tools, die man tagt?glich als F?hrungskraft ben?tigt, um Einzelpersonen oder Teams zu f?hren. Die hier aufgef?hrten Modelle sollen den F?hrungskr?ften helfen, zu besseren Entscheidungen in ihrer F?hrungsarbeit zu kommen. Die Modelle bieten unbekannte Perspektiven auf bekannte Situationen, aus denen die F?hrungskraft eine allt?gliche und oft gewohnte F?hrungssituation anders betrachten und damit zu neuen L?sungsans?tzen kommen kann.
Das Besondere: Das Buch setzt den Fokus nicht auf die wissenschaftliche Erkl?rung von F?hrungsmodellen und -konzepten. Die hier gezeigten Modelle und Konzepte haben sich allesamt in der praktischen F?hrungsarbeit vieler F?hrungskr?fte bew?hrt. Sie sind erprobt und machen F?hrungskr?fte im Selbst-Management und People Management erfolgreich. Mit ihnen erreichen F?hrungskr?fte und ihre Teams im operativen Management ihre Ziele....

Biographie:
Uwe Reiner-Kolouch ist Gesch?ftsf?hrer von Kahler Communication - KCG GmbH, Unternehmensberater, Coach und Trainer, Lebens- und Sozialberater, Gr?nder des ?sterreichischen Berater- & Trainernetzwerks IMC - integrality? management consulting e.U. (imc.or.at), Ausbildungstrainer im Process Communication Model? (PCM) und Organisations- und Personalentwickler und begeisterter Motorradfahrer (BMW GS Enduro).
Regina Schmied verf?gt ?ber langj?hrige Konzern- und F?hrungserfahrungen. Als Trainerin, (Mental-)Coach und Begleiterin von Team-Entwicklungs- und Ver?nderungsprozessen legt sie besonderes Augenmerk auf die Gestaltung von Motivation.
Michael Waldner ist selbstst?ndiger Managementtrainer und Coach sowie zertifizierter Trainer im Process Communication Model? (PCM), war selbst lange Jahre als F?hrungskraft in internationalen Konzernen t?tig und begeistert seit Jahren als Lektor an der FH-Wien angehende ManagerInnen f?r das Thema F?hrung.
...

Sommaire:
Das Buch von Uwe Reiner-Kolouch liefert eine Sammlung alltagserprobter Tools, die man tagt?glich als F?hrungskraft ben?tigt, um Einzelpersonen oder Teams zu f?hren. Die hier aufgef?hrten Modelle sollen den F?hrungskr?ften helfen, zu besseren Entscheidungen in ihrer F?hrungsarbeit zu kommen. Die Modelle bieten unbekannte Perspektiven auf bekannte Situationen, aus denen die F?hrungskraft eine allt?gliche und oft gewohnte F?hrungssituation anders betrachten und damit zu neuen L?sungsans?tzen kommen kann.
Das Besondere: Das Buch setzt den Fokus nicht auf die wissenschaftliche Erkl?rung von F?hrungsmodellen und -konzepten. Die hier gezeigten Modelle und Konzepte haben sich allesamt in der praktischen F?hrungsarbeit vieler F?hrungskr?fte bew?hrt. Sie sind erprobt und machen F?hrungskr?fte im Selbst-Management und People Management erfolgreich. Mit ihnen erreichen F?hrungskr?fte und ihre Teams im operativen Management ihre Ziele....