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Le Pilotage Stratégique - Jacques Castelnau

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EDITION 1999, , format moyen , bon état. . 8-69534946 - Le pilotage stratégique, Bruno Mettling, J. Castelnau, Jacques Castelnau, Loïc Daniel, Editions d'Organisation

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      Présentation Le Pilotage Stratégique de Jacques Castelnau Format Broché

       - Livre Gestion

      Livre Gestion - Jacques Castelnau - 16/10/1999 - Broché

      . .

    • Auteur(s) : Jacques Castelnau - Loïc Daniel - Bruno Mettling
    • Editeur : Editions D'organisation
    • Parution : 16/10/1999
    • Nombre de pages : 238
    • Nombre de livres : 1
    • Expédition : 385
    • Dimensions : 24.00 x 15.50 x 1.50
    • ISBN : 9782708123410



    • Résumé :
      Donner du sens pour mobiliser l'énergie collective, tel est le but fondamental du pilotage stratégique. Sa vocation est de permettre à chacun de mesurer sa contribution à la performance collective, en termes de valeur reconnue par le client et d'efficience des ressources engagées. Dans cette perspective, ce livre présente une méthodologie simple pour :
      - développer la culture d'écoute du client et la vigilance par rapport aux ruptures de l'environnement,
      - diagnostiquer la performance des processus cl l'entreprise et ses positions sur les marchés,
      - définir le portefeuille d'objectifs,
      - déployer ceux-ci au niveau opérationnel,
      - manager la performance et évaluer les compétences pour favoriser la performance collective.

      L'originalité de la méthode consiste à assurer un lien continu entre recherche d'avantages stratégiques, contrôle de la compétitivité et pilotage des ressources humaines. Les cas présentés montrent qu'elle a déjà été déclinée avec succès tant dans des PME que dans de grandes entreprises du secteur privé ou du secteur public.

      Biographie:
      Jacques Castelnau, fondateur du groupe ORPHIS est consultant en Stratégie et Management, conseiller de dirigeants de grands groupes.

      Loïc Daniel, directeur opérationnel à La Poste, a été directeur du Projet Pilotage de La Poste de 1995 à 1998.

      Bruno Mettling, Inspecteur des Finances, membre du Directoire de la Caisse nationale d'épargne et de prévoyance.

      Sommaire:
      LE PILOTAGE STRATEGIQUE

      • Présentation du pilotage stratégique
      • Elaborer la stratégie d'entreprise
      • Stratégie et performance
      • Les objectifs stratégiques
      • Organiser le déploiement de la stratégie
      • Piloter l'entreprise sur la trajectoire stratégique

      PRINCIPES DE MANAGEMENT DES PROJETS
      • Le projet
      • L'expérience de Bridgestone/Firestone Hispania SA

      PILOTAGE STRATEGIQUE ET ENTREPRISES PUBLIQUES
      • Spécificités et mutations
      • L'expérience de La Poste

      © Notice établie par DECITRE, libraire

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