Der Code agiler Organisationen - Puckett, Stefanie

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Résumé :
Die Unternehmenskultur ist die gr??te Herausforderung und gr??ter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen. Wie aber l?sst sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen? Was macht eine agile Kultur aus? Was sind ihre Elemente? Wie formt und entwickelt sich diese Kultur? Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke? Was funktioniert in der Praxis wirklich? Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen l?sst. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und ?bersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschl?sselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gef?llt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden. Puckett gelingt ein v?llig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren H?nden, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als F?hrungskraft. Wir sind Unternehmenskultur! Dieses Playbook l?dt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt. Ein ?u?erst n?tzliches Werkzeug f?r jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will. (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation)...

Biographie:
Dr. Stefanie Puckett ist Diplom Psychologin mit Forschungshintergrund. Sie lebte und arbeitete global f?r mehrere Unternehmensberatungen, in Management- und globaler Rolle f?r eine Fortune 500 Firma, und f?hrte ihr eigenes Unternehmen. Sie arbeitete mit ?ber 500 F?hrungskr?ften und leitete mehrere hundert Workshops, Seminare, Coachings und Beratungsprojekte. Sie ist ?berzeugt davon, dass Ver?nderung immer mit dem Menschen beginnt. Als Beraterin und Executive Coach nutzt sie wissenschaftlich fundierte Thesen, um Problemen auf den Grund zu gehen.

Sommaire:
Die Unternehmenskultur ist die gr??te Herausforderung und gr??ter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen. Wie aber l?sst sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen? Was macht eine agile Kultur aus? Was sind ihre Elemente? Wie formt und entwickelt sich diese Kultur? Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke? Was funktioniert in der Praxis wirklich? Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen l?sst. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und ?bersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschl?sselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gef?llt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden. Puckett gelingt ein v?llig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren H?nden, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als F?hrungskraft. Wir sind Unternehmenskultur! Dieses Playbook l?dt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt. Ein ?u?erst n?tzliches Werkzeug f?r jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will. (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation)...