Motiver Vos Equipes - Le Guide - Philippe Villemus

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Résumé :
En cette période de faible croissance économique, de haut niveau de chômage et de forte pression concurrentielle non seulement sur les entreprises mais aussi et surtout sur les hommes et les femmes qui composent les organisations, le management et la motivation des équipes constituent un avantage compétitif décisif.

Le but de ce livre est de remettre la motivation des équipes au centre des préoccupations de tous les managers. L'auteur, lui-même manager, propose une stratégie et une méthode simples et opérationnelles qui permettent à chacun de tirer le meilleur de soi-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il propose aux managers une méthodologie pour mieux définir, négocier, suivre, évaluer les objectifs individuels et collectifs, et pour mieux choisir les stratégies et les moyens pour atteindre ces objectifs.

Cet ouvrage s'adresse à un public très large : aussi bien les managers, nouveaux, expérimentés ou dirigeants qui souhaitent améliorer le management et la motivation de leurs équipes, qu'à tous les collaborateurs qui sont en droit d'exiger de leurs chefs un cadre de travail et de responsabilité clair, motivant et serein dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité.

Ce livre s'annonce comme la référence d'une nouvelle approche du management et de la motivation des équipes. Sa grande qualité tient à ses réponses concrètes et à la méthode exposée qui sont opérationnelles parce que déjà éprouvées sur le terrain et en entreprise.

Biographie:


L'auteur Philippe VILLEMUS, diplômé de FESCP, a exercé des responsabilités marketing-vente et managériales chez Colgate, Unisabi et Mars où il était Directeur du Marketing et du Développement. Il est aujourd'hui Directeur Marketing-Ventes de la Coupe du Monde de football 1998. Il est aussi intervenant auprès des Grandes Ecoles dans les domaines du marketing, de la publicité et du sponsoring. Il anime enfin des séminaires sur la publicité, l'innovation et la gestion des marques. Il est l'auteur aux Editions d'Organisation de Comment juger la création publicitaire ? (1996) et de La fin des marques ? Vers un retour au produit (1996), prix Expansion Management Review 1996.

Sommaire:

• Le management et la motivation par objectifs : une nécessité pour gagner
• La croissance de la complexité et de la concurrence
• Mieux manager pour gagner
• Management et motivation par les objectifs : les fondements stratégiques
• Un acte de management
• Qu'est-ce qu'un objectif ? Pourquoi fixer des objectifs ? Les objectifs : un contrat
• Les voies vers l'autonomie
• Les objectifs SMAC
• Objectifs, stress et turbulences
• Pas d'objectifs sans moyens de mesure
• Management et motivation par les objectifs : la méthode
• Fixer les objectifs
• QQOCQP
• Hiérarchiser
• Communiquer et négocier les objectifs individuels
• Etablir les moyens de mesure
• Suivre et contrôler
• Modifier ou adapter les objectifs
• Evaluer les objectifs
• Distinction entre appréciation des résultats et évaluation du potentiel