Le Management Par Projet - Approche Stratégique Du Changement - Raynal Serge

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Résumé :
A l'aube d'une ère nouvelle, en pleine guerre économique, en période de crise et de chômage, dans un monde industriel en changement, le management par projet est un choix stratégique qui s'offre aux dirigeants pour développer leurs entreprises tout en impliquant et en motivant leur personnel. Les principaux avantages de ce mode de fonctionnement sont une meilleure réponse aux marchés, une augmentation de la réactivité, un raccourcissement des délais de conception, une diminution des coûts, une meilleure communication interne et une adaptation du personnel en fonction des besoins. Manager des projets nécessite une organisation, des méthodes et des/outils adaptés, une approche marketing externe et interne, une stratégie et un pilotage dynamique conduit par un chef de projet coordonnateur, animateur, méthodologue, sachant communiquer et à l'écoute de son environnement. Le management par projet est un mode de pensée et de management particulièrement adapté pour les sociétés qui souhaitent développer rapidement de nouveaux produits ou des services pour répondre aux besoins des consommateurs, gérer des projets transversaux, technologiques, stratégiques ou politiques comme la qualité totale ou la communication, mettre en place des projets nationaux ou internationaux entre plusieurs partenaires. .

Biographie:
Serge Raynal est Docteur ès Sciences, Directeur de ADES Conseil, Consultant à l'IFERP et Maître de conférences associé au département Sciences de Gestion de l'Université d'Evry. Il enseigne dans plusieurs programmes d'écoles d'ingénieurs et de DESS où il aborde plus particulièrement la conduite de projet, le management, la communication et le marketing. Il intervient auprès des entreprises, tant en conseil qu'en formation, sur des actions de changement et de mise en place de stratégies de management par projet.

Sommaire:
["DE L'ERE DE LA MATIERE A L'ERE DE LA RELATION","Le contexte du changement","Culture et organisations","Stratégies","GESTION DE PROJETS, APPROCHE ET METHODOLOGIE","Conduite de projets - de l'idée à la réalisation","Stratégie et négociations - l'art de gérer l'essentiel","Marketing de projets","Communication en management de projets","Le projet et son environnement","Méthodologie et outils de la conduite de projets","LE MANAGEMENT DE PROJETS","Le management au quotidien","La responsabilité en management de projets"]