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Avis sur Testmanagement In Der Praxis Format Relié - Livre Économie
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Présentation Testmanagement In Der Praxis Format Relié
- Livre Économie
Résumé :
Dieses Praxisbuch soll ein Handwerkszeug f?r Testmanager von Software-Implementierungsprojekten sein. Es richtet sich zudem an Projektleiter und alle, die sich mit dem Thema Testmanagement auseinandersetzen wollen oder m?ssen. Die Autoren haben oft festgestellt, dass in Projekten viele Vorgaben zum Testmanagement existieren, die praxisfern sind und zudem nur mit viel b?rokratischem Aufwand umgesetzt werden k?nnen. Die Energie wird so oftmals in die Umsetzung eines komplexen Rahmenwerks gesteckt, ohne einen quantifizierbaren Nutzen zu stiften. Hier setzt dieses Buch an. Mit Fokussierung auf das Wesentliche, was f?r eine erfolgreiche Umsetzung eines Testvorhabens relevant ist, soll es auch als Sparringspartner dienen und dem Testmanager bei seiner Standortbestimmung Hilfe und Unterst?tzung geben sowie Denkanst??e ausl?sen. Der Aufbau dieses Buches orientiert sich am Lebenszyklus eines klassischen Projektes (V-Modell / Wasserfall-Modell). Der Praxisbezug wird von den Autoren anhand eines fiktiven Projektes hergestellt, welches mit tats?chlichen Erfahrungen erg?nzt wird.
Biographie: Oliver Droste ist Gr?nder der Managementberatung PROGRESS Management Partners in Frankfurt. Nach seinem Studium an der Frankfurt School of Finance and Management und der University of Colorado at Colorado Springs (USA), arbeitete er bei Finanzdienstleistern sowie in der Beratungsbranche. Als Managementberater ist er in den Themengebieten Programm- und Projekt-Management sowie Test- und Qualit?tsmanagement t?tig. Dar?ber hinaus ist er ausgebildeter Coach f?r die Arbeitswelt. Christina Merz ist Unternehmerin und als Agile Coach t?tig. Nach Ihrem Studium an der Universit?t Ulm und an der Syracuse University (USA), arbeitete sie in Unternehmen der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Testmanagement hat sie in der Praxis aus den Blickwinkeln einer Analystin, einer Entwicklerin und einer Testerin erlebt.
Sommaire:
Vorwort.- Einf?hrung.- Die Vorbereitung.- Das Testmanagement und die Rolle des Testmanagers.- Das Projekt verstehen.- Der Projektgegenstand und seine Umgebung.- Die vorbereitenden Planungsaufgaben des Testmanagers.- Das Qualit?tsmanagement.- Die Metriken.- Die Umsetzung.- Die Transformation des Testkonzeptes.- Aus Anforderungen Testf?lle erstellen.- Der Teststart.- Das Defect-Management.- Das Informations- und Berichtswesen.- Der Abschluss.- Das Testende.- Post Go-live-Testaktivit?ten.- Was haben wir gelernt?.- Literatur.- Index.