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La Porte Du Changement S'ouvre De L'interieur - Les Trois Mutations De L'entreprise - Jacques Chaize

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      Avis sur La Porte Du Changement S'ouvre De L'interieur - Les Trois Mutations De L'entreprise de Jacques Chaize Format Broché... - Livre Gestion

      Note : 5 1 avis sur La Porte Du Changement S'ouvre De L'interieur - Les Trois Mutations De L'entreprise de Jacques Chaize Format Broché... - Livre Gestion

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      Présentation La Porte Du Changement S'ouvre De L'interieur - Les Trois Mutations De L'entreprise de Jacques Chaize Format Broché...

       - Livre Gestion

      Livre Gestion - Jacques Chaize - 20/07/1998 - Broché

      . .

    • Auteur(s) : Jacques Chaize
    • Editeur : Calmann-Lévy
    • Parution : 20/07/1998
    • Nombre de pages : 258
    • Nombre de livres : 1
    • Expédition : 380
    • Dimensions : 23.10 x 15.20 x 2.20
    • ISBN : 9782702121009



    • Résumé :
      Comment concilier le temps de l'entreprise et celui de chacun, comment décloisonner l'organisation et tirer parti de toutes les intelligences ? Face à l'usure accélérée des savoirs, comment rendre l'entreprise capable d'apprendre en permanence ? C'est un enjeu pour chacun d'entre nous.

      Malgré la vitesse, l'ubiquité et les possibilités d'échanges offertes par le progrès spectaculaire des outils et des nouveaux savoir-faire, la réalité quotidienne est souvent lente, étriquée et frileuse. Ecrit par un jeune dirigeant d'entreprise, cet ouvrage repère les peurs qui empêchent le changement et dénonce le véritable contrat de méfiance qui paralyse les hommes de marbre et leurs entreprises pyramides. Il dessine les nouvelles règles du réseau et ses stratégies de succès : temps maillé, puzzle imaginaire et hyperéchange. Il dévoile enfin les cinq talents et l'arche d'apprentissage que les hommes maillés développent pour entreprendre ensemble. La révolution du réseau n'est pas cachée dans les outils mais dans les hommes qui les utilisent . Fort de cette conviction, Jacques Chaize nous montre qu'à chaque étape du développement de l'entreprise la porte du changement s'ouvre plus que jamais de l'intérieur.

      Biographie:
      Ancien président du Centre des jeunes dirigeants (CJD), membre de la Commission économique du CNPF, Jacques Chaize est directeur général de SOCLA, une PME industrielle au management original fondé sur une organisation internationale en réseau.

      Sommaire:
      LE CONTRAT DE MEFIANCE

      • La première peur : le paradoxe des outils
      • La deuxième peur : le désordre du réseau
      • La troisième peur : le pouvoir du maillon faible

      LES TROIS MUTATIONS
      • Les quatre coins de la vitesse
      • L'entreprise à deux vitesses
      • La stratégie du temps maillé
      • Implosion, explosion
      • L'espace fluide
      • La naissance de l'hyperéchange
      • Les lois de l'échange

      VIE ET MORT DES GRENOUILLES, DES ELEPHANTS ET DES CHEVAUX
      • La stratégie de la grenouille
      • La stratégie des éléphants
      • L'oeil du cheval de bois

      LE RESEAU, MODE D'EMPLOI
      • Le cercle vertueux
      • Les grandes manips
      • L'intelligence de l'entreprise
      • Les trois arches

      © Notice établie par DECITRE, libraire

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