Key Performance Indicators (KPIs). Personalarbeit messbar gestalten - Anonym

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Résumé :
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leuphana Universit?t L?neburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Leistungsbezogene Kennzahlen, auch Key Performance Indicators (KPIs) genannt, stellen essentielle Orientierungsgr??en f?r verschiedenste Anspruchsgruppen eines Unternehmens dar. Einerseits sind sie sowohl Richtgr??en f?r unternehmensexterne Adressaten wie z. B. Banken, die im Rahmen einer Kreditw?rdigkeitspr?fung unter anderem anhand von Messgr??en wie der Eigenkapitalquote die Bonit?t eines m?glichen Kreditnehmers pr?fen, andererseits werden Kennzahlen ebenso im unternehmensinternen Bereich eine hohe Bedeutung zugeschrieben. Insbesondere f?r Controllingaktivit?ten im Personalbereich, dessen Organisation vermehrt durch ?Arbeitsteiligkeit und Dezentralisierung? gepr?gt ist, bleibt die Verwendung von Messgr??en unerl?sslich, da KPIs nicht nur als ein Hilfsmittel bei der Erreichung gesetzter Ziele dienen, sondern den Erfolg bzw. Misserfolg von Personalaktivit?ten sicht- und bewertbar machen. Die wachsende Relevanz, Personalarbeit messbar zu gestalten, wird ?berdies in Zukunft noch weiter an Bedeutung gewinnen. Ziel dieser Arbeit ist es, ein besseres Verst?ndnis f?r diese messbare Gestaltung von Personalaktivit?ten zu entwickeln.

Sommaire:
Markus Giesecke wurde am 15. April 1979 in Regensburg geboren und ist seit 2011 als freiberuflicher ?bersetzer und Dolmetscher f?r die Sprachen Deutsch, Englisch und Spanisch t?tig. F?r die englische Sprache ist er als ?bersetzer vor dem Landgericht Regensburg ?ffentlich bestellt und allgemein vereidigt. Der Schwerpunkt seiner T?tigkeit liegt auf der ?bersetzung und Beglaubigung von Urkunden, Zeugnissen, rechtlichen Dokumenten, Gerichtsurteilen, Jahresabschl?ssen etc....