Management Des Projets Et Programmes Publics - Lembion - legangui lazare

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Résumé :
Le management des projets et programmes publics dans les pays en d?veloppement pr?sente des r?sultats assez d?cevants en qualit?, co?t et d?lais. La gestion ne respecte pas les prescriptions de la matrice et logique d'intervention pr?conis?e par la gestion ax?e sur les r?sultats. La gouvernance strat?gique fait cruellement d?faut, la corruption et les d?tournements sont fr?quents. Certains projets ou programmes amorc?s sont d?laiss?s, d'autres sont rallong?s et n?cessitent des rajouts budg?taires ou l'endettement contra-cyclique. L'objectif vis? n'est toujours pas construit avec les parties prenantes dont les populations b?n?ficiaires mais souvent impos? par les pourvoyeurs des ressources. De toutes ces d?faillances, le management strat?gique doit appliquer les principes de la bonne gouvernance en rationalisant la logique d'intervention aux projets et programmes, en instaurant syst?matiquement les normes et directives de la nouvelle gestion publique fond?e sur la gestion ax?e sur les r?sultats et poursuivant le triptyque ?3 E?(?conomie-Efficacit?-Efficience). Ces pays en d?veloppement demeurent en qu?te des projets et programmes structurants qui g?n?rent des externalit?s positives.

Biographie:
Lazare LEMBION-LEGANGUI est Doctorant(Ph.D.) en Finance & Economics ? BirchamInternational University de Madrid. Ing?nieur Statisticien ? l'ISSEA, il a un DESS enassurance ? l'IIA de Yaound?. Il est d?tenteur d'un Master en ?conomie du D?veloppementde l'Universit? Grenoble Alpes en France et d'un Master en Management des Projets etProgrammes.