Vision & Strategie - Doris Rothauer

. .

Résumé :
Unternehmerisch zu denken und zu handeln hei?t unter den heutigen Rahmenbedingungen permanenter Ver?nderungen im Umfeld und auf dem Markt, sich mit strategischen Grundfragen der eigenen Weiterentwicklung auseinander zu setzen. Diese dem Zufall zu ?berlassen, intuitiv anzugehen oder sich auf Erfolgen der Vergangenheit auszuruhen, funktioniert nicht l?nger. Gerade dort, wo Kreativit?t und Innovation angesiedelt sind, wo es um Visionen und Inhalte geht, m?ssen junge Unternehmer strategisch denken und agieren, wenn sie betriebswirtschaftlich erfolgreich sein wollen. DasHandbuch zeigt auf, dass Strategie Visionen voraussetzt, dass sie klare Haltungen und Werte, Kreativit?t und innovatives Denken braucht. Dass Strategie als sch?pferischer Prozess aber auch Spa? machen, spielerisch und experimentell sein kann, und so zu einer Kernkompetenz kreativer und innovativer K?pfe werden kann. Dazu bietet es einfache, aber wirkungsvolle Tipps und Tools.

Biographie:
Doris Rothauer. B?ro f?r Transfer, Wien, ?sterreich.

Sommaire:
Vorwort I. Was ist Strategie und wozu? Strategie nein danke? Vision braucht Strategie Ein paar Beispiele In diesem Buch Strategie ist eine Safari Der Ursprung des Begriffes ... ... und seine Weiterentwicklung Denken statt Planen Strategie als kreativer Prozess Jazz Strategy Die neuen Entrepreneurs Die systemische Sichtweise II. Der Prozess der Strategieentwicklung Die Analyse der Ausgangssituation Der Entwurf strategischer Optionen Das Bewerten, Entscheiden und Verfeinern zu einer Grundstrategie Die Umsetzung und Implementierung der Grundstrategie III. 10 Thesen und Tipps zur Orientierung IV. Hilfreiche Tools zur Unterst?tzung Standortbestimmung und Zielsetzung Vision Leitbild und Kultur Kernkompetenzen Markt und Umfeld Strategische Optionen Ein abschlie?endes Wort zur Umsetzung Literatur