Mitarbeiter als Erfolgsfaktor - Hermann Neher

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Résumé :
Die Publikation befasst sich mit den aktuellen Themen ?Werteorientierte Unternehmenssteuerung?, ?Mitarbeiterorientiertes Performance Management? und ?F?hren mit Zielen?. Aus der Zusammenarbeit zwischen Theorie (Prof. Dr. M. Kolb, Hochschule f?r Wirtschaft in Pforzheim) und Praxis (H. Neher, Leiter Dezentrale Personalwesen bei der Festo AG & Co. KG, Esslingen) ist ein Buch entstanden, das vor allem das Personalmanagement und die F?hrung von Mitarbeitern/innen im Tarifbereich ins Auge fasst, konkret mit den Themenschwerpunkten: Managementtrends und Balanced Scorecard; Mitarbeiterorientiertes Performance Management und F?hren mit Zielen; Mitarbeitergespr?ch und Mitarbeiterbeurteilung; Flexible Verg?tung und Personalentwicklung; Personalcontrolling und F?hrungskr?fteinformationssystem. Der/die Praktiker/in profitiert als F?hrungskraft bzw. als Verantwortlicher im Personalmanagement von der zugrunde liegenden Systematik und den positiven Erfahrungen. Der/die Student/in bzw. Wissenschaftler/in wird mit den konkreten Verfahrensweisen und Besonderheiten eines anerkannt innovativen Unternehmens vertraut gemacht. In der Synthese von Theorie und Praxis und in den konkreten Arbeitsmaterialien liegt der besondere Reiz dieses Buchs. Der/die interessierte Leser/in erf?hrt im Sinne eines Benchmarking schlussendlich, wo die Reise hingehen wird.