Entscheiden - Liebig, Michael

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Résumé :
Ihre Entscheidungen bestimmen deren Folgen!.- Entscheiden Sie selbst!.- Entwickeln Sie Ihren Mut, sich zu entscheiden!.- Ihre Entscheidungskraft und -freiheit sind Unpers?nliches Privileg.- Ihre Vorstellungen bestimmen Ihr Verhalten.- Sie k?nnen jederzeit anders, besser entscheiden.- 1. Kapitel Werden Sie zum Chancendenker!.- Wie Denkstrategien entstehen.- Die f?nf Voraussetzungen des Chancendenkers.- F?nf Gesetze, die unser kreatives Denken einengen.- Die Kreativit?tsraute.- Die Kreativit?tsspinne.- 2. Kapitel Aus Problemen Chancen machen!.- Richtiges Situationsverhalten von F?hrenden.- Die Situationsanalyse.- Die Motivanalyse.- Die bildhafte Darstellung von Problemen.- 3. Kapitel Bessere Entscheidungen im Team.- Das Kreativit?tskreuz.- Konferenzen - Verschiebebahnh?fe ungel?ster Probleme?.- Die Konferenzarten in der Praxis.- Die Informationskonferenz.- Die Konfliktkonferenz.- Die Kreativit?tskonferenz.- Die Krisenkonferenz.- Die Entscheidungskonferenz.- Die ideale Konferenz.- Der ideale Moderator.- Ein Konferenzsystem f?r die Praxis.- 4. Kapitel Der N?hrboden, den gute Entscheidungen brauchen.- Zukunftswerte und Funktionen.- Die Funktions-und Wertanalyse.- Die Ursachenanalyse.- Die Eisbergbr?cke.- Der bl?hende Erfolgsbaum.- 5. Kapitel Objektive Entscheidungen gibt es nicht.- Handlungsvarianten und Kriterien.- Intuitives Entscheiden.- Die Matrix als Hilfsmittel.- Die Schwelle zwischen Chance und Risiko.- Die Gefahren- oder Risikoanalyse.- Gewinnmaximierung und Gewinnoptimierung.- Der Umgang mit Information.- 6. Kapitel Blicken Sie in die Zukunft!.- Die Unendlichkeit von Vorstellung und Realit?t.- Die mehrstufige Entscheidung.- Das bewu?te Bild der Zukunft.- Vorstellungen bestimmen unser Verhalten.- Mut zum Entscheiden.- Das System der schnellenEntscheidung.- 7. Kapitel Sch?pferische Leistung als pers?nliche Herausforderung.- Innovationsprozesse in der Entscheidungsfindung.- Kreativit?t ist der Motor unserer Zivilisation.- Kreativit?tsf?rderung im Unternehmen.- Die wichtigsten Kreativit?tstechniken.- Das Brainstorming.- Das Brainwriting.- Die Methode 635.- Die Gordon-Methode.- Die Morphologische Methode.- Die Plus/Minus-Methode.- Die Synektik-Methode.- Die Bionik-Methode.- Der Entscheidungsbaum.- Qualit?tszirkel.- 8. Kapitel Teamwork allein reicht nicht aus.- Der Entscheidungsproze? im Team.- Teamentwicklung in der Praxis.- Die 8 + 1 Teamtypen.- Der ?berzeuger.- Der Entwickler.- Der Entscheider.- Der Macher.- DerPr?fer.- Der Bewahrer.- Der Berater.- Der Kreative.- Der F?hrer.- 9. Kapitel Die Macht der Kommunikation.- Was ist Kommunikation?.- Zwei Ohren sind zuwenig.- Die Praxis der Kommunikation.- Konfliktbew?ltigung.- Selbsterkenntnis.- Selbstbeherrschung.- Selbstverwirklichung.- Was hindert uns an Konfliktl?sungen?.- Mein ?rger.- Mein Konfliktstil.- Meine Probleme.- Kommunikant und Kommunikator.- Praxistips f?r den Sprecher (Kommunikator).- Praxistips f?r den Schreiber (Kommunikator).- Praxistips f?r den H?rer (Kommunikant).- Praxistips f?r den Leser (Kommunikant).- 10. Kapitel Wer fragt, f?hrt!.- Wer fragt, f?hrt das Gespr?ch.- Die Fragetechniken.- 11. Kapitel Das Problem Nr. 1.- Der Zeit-Druck.- 20 mutige Entscheidungen, um Zeitzu steuern.- 12. Kapitel Die Kr?nung jeder Entscheidung.- Die Aktionsplanung.- Sechs-Stufen-Modell zur Aktionsplanung.- Tips f?r die Pr?sentation.- Das 3-D-Modell der Pr?sentation.- Die Entscheidungskontrolle.- Das Entscheidungsrad.- L?sungen.- Verzeichnis der Abbildungen, Tabellen und ?bungen....