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Avis sur Klare Kante de Eulzer, Ines Format Broché - Livre Économie
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Présentation Klare Kante de Eulzer, Ines Format Broché
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Résumé :
Nehmt eure Mitarbeiter mit! Ines Eulzer und Thomas P?tter machen Mut, neue Wege in der F?hrung zu gehen: Weg von Alphatier, totaler Kontrolle und autorit?rer Ansage. Hin zum Gestalter von echter Zusammenarbeit, zum Motor von Ver?nderung und moderner F?hrung, die Mitarbeiter inspiriert. Klare Kante statt verarmter F?hrung: Aus Angst, keine Leute mehr zu finden, agieren immer mehr F?hrungskr?fte nach dem Motto: Blo? nicht anecken. Sie verstecken sich hinter Pseudo-Regeln, geben nur noch Softie-Feedback und bleiben so vage und unverbindlich wie m?glich. Die Folge? F?hrung verarmt und wird zur Fassade. Echte F?hrung statt Aussitzen: Das andere Extrem sind F?hrungskr?fte, die den Wandel zu Arbeitswelt 4.0 und Digitalisierung ignorieren und weitermachen wie bisher. Sie halten an starren Hierarchien fest, handeln egogetrieben oder sind mit Machtspielen besch?ftigt, anstatt ihre Unternehmen zukunftsf?hig aufzustellen. Eulzer und P?tter gelten als Vorreiter f?r F?hrung 4.0 und sind Experten f?r Changemanagement. Ihre Hacks inspirieren zu einem neuen F?hrungsmindset und r?tteln dazu auf, Unternehmenskultur und -strukturen zu transformieren. Hin zu New Work, Agilit?t und F?hrung auf Augenh?he! Im Grunde dreht sich F?hrung nur noch um eine Frage: Gelingt es F?hrungskr?ften, ihre Mitarbeiter emotional mitzunehmen, oder nicht?...
Biographie:
Ines Eulzer - ist Businesscoach und Beraterin f?r Organisationsentwicklung & Changemanagement. Sie empowert F?hrungskr?fte und deren Teams zur Transformation von Zusammenarbeit, Haltung, Strukturen und Unternehmenskultur. Leidenschaftlich stiftet sie zu emotional-intelligenter F?hrung und einem Mindset-Wechsel an. Unternehmen, die mit ihr zusammenarbeiten, wurden vielfach mit Wirtschaftspreisen ausgezeichnet....
Sommaire:
Nehmt eure Mitarbeiter mit! Ines Eulzer und Thomas P?tter machen Mut, neue Wege in der F?hrung zu gehen: Weg von Alphatier, totaler Kontrolle und autorit?rer Ansage. Hin zum Gestalter von echter Zusammenarbeit, zum Motor von Ver?nderung und moderner F?hrung, die Mitarbeiter inspiriert. Klare Kante statt verarmter F?hrung: Aus Angst, keine Leute mehr zu finden, agieren immer mehr F?hrungskr?fte nach dem Motto: Blo? nicht anecken. Sie verstecken sich hinter Pseudo-Regeln, geben nur noch Softie-Feedback und bleiben so vage und unverbindlich wie m?glich. Die Folge? F?hrung verarmt und wird zur Fassade. Echte F?hrung statt Aussitzen: Das andere Extrem sind F?hrungskr?fte, die den Wandel zu Arbeitswelt 4.0 und Digitalisierung ignorieren und weitermachen wie bisher. Sie halten an starren Hierarchien fest, handeln egogetrieben oder sind mit Machtspielen besch?ftigt, anstatt ihre Unternehmen zukunftsf?hig aufzustellen. Eulzer und P?tter gelten als Vorreiter f?r F?hrung 4.0 und sind Experten f?r Changemanagement. Ihre Hacks inspirieren zu einem neuen F?hrungsmindset und r?tteln dazu auf, Unternehmenskultur und -strukturen zu transformieren. Hin zu New Work, Agilit?t und F?hrung auf Augenh?he! Im Grunde dreht sich F?hrung nur noch um eine Frage: Gelingt es F?hrungskr?ften, ihre Mitarbeiter emotional mitzunehmen, oder nicht?...
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