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Avis sur Management Des Systèmes Industriels Format Broché - Livre Économie
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Présentation Management Des Systèmes Industriels Format Broché
- Livre Économie
Résumé :
En appliquant les outils et les m?thodes ad?quates de gestion de production, l?objectif de ce projet ?tait d?am?liorer la productivit? de l?usine bicuisson de CARTHAGO CERAMIC. Apr?s le cadrage du projet et l?analyse bibliographique, ce travail s?est d?roul? en trois ?tapes. La premi?re phase consiste ? suivre le taux de r?alisation du plan directeur de la production. En se basant sur ces donn?es, nous avons constat? que les articles Badera gris clair, Cobra beige et Bordure Romania bleu ont d?pass? la dur?e n?cessaire de leur gamme de fabrication. C?est pour cette raison que la deuxi?me phase s?est int?ress?e ? l?identification et l?analyse des causes des retards de production ? l?aide de l?outil ISHIKAWA. Nous avons conclu que le d?s?quilibre de la chaine de production constitue la cause principale. Enfin dans la derni?re phase et pour rem?dier ? cette cause, nous avons appliqu? la m?thode OPT pour ?quilibrer la chaine de production. D?autre part, nous avons propos? une fiche de suivi des arr?ts pour faire un meilleur suivi de production et d'am?liorer le flux d'information entre la production et la logistique.
Biographie:
Mnif Rafaa, n? le 15/11/1993, nationalit? - tunisien, a obtenu un certificat de Licence Fondamentale en ?Management des Syst?mes Industriels, de l'institue sup?rieur de gestion industrielle de Sfax....
Sommaire:
En appliquant les outils et les m?thodes ad?quates de gestion de production, l'objectif de ce projet ?tait d'am?liorer la productivit? de l'usine bicuisson de CARTHAGO CERAMIC. Apr?s le cadrage du projet et l'analyse bibliographique, ce travail s'est d?roul? en trois ?tapes. La premi?re phase consiste ? suivre le taux de r?alisation du plan directeur de la production. En se basant sur ces donn?es, nous avons constat? que les articles Badera gris clair, Cobra beige et Bordure Romania bleu ont d?pass? la dur?e n?cessaire de leur gamme de fabrication. C'est pour cette raison que la deuxi?me phase s'est int?ress?e ? l'identification et l'analyse des causes des retards de production ? l'aide de l'outil ISHIKAWA. Nous avons conclu que le d?s?quilibre de la chaine de production constitue la cause principale. Enfin dans la derni?re phase et pour rem?dier ? cette cause, nous avons appliqu? la m?thode OPT pour ?quilibrer la chaine de production. D'autre part, nous avons propos? une fiche de suivi des arr?ts pour faire un meilleur suivi de production et d'am?liorer le flux d'information entre la production et la logistique....