Delegar - Acosta Vera, José María

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Résumé :
Dirigir un equipo ?a cualquier nivel- es complejo. Una de las claves menos atendidas es la delegaci?n, que es la forma m?s id?nea de potenciar un equipo. Empezando por el jefe, que siempre tiene m?s cosas que hacer que tiempo para hacerlas. Delegar es la ?nica trampa que podemos hacerle al tiempo. El problema es que delegar no es f?cil, aunque lo parezca. Nadie nos ense?a a hacerlo. Es tan f?cil pecar por exceso (abdicar) como por defecto. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos h?bitos, de errores o de comportamientos mejorables. La delegaci?n recibe aportaciones continuas de lo que cabr?a llamar nuevas tecnolog?as sociales que revolucionan lo que hasta no hace mucho consider?bamos lo mejor. La actitud de las personas tambi?n se ve modificada por el cambio de h?bitos sociales. Sus expectativas son mayores. Necesitan crecer, desarrollarse. La delegaci?n es una herramienta id?nea para favorecerlo. Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, o si prev? hacerlo en un futuro no muy lejano, esta obra le ser? de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo m?s nuevo en este tema. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilit?ndole la delegaci?n de funciones y la potenciaci?n de su equipo. Jos? M? ACOSTA VERA ha publicado una decena de libros sobre Management. Tiene amplia experiencia como gestor ?ha dirigido tres empresas de cierto volumen- y como consultor de las organizaciones m?s importantes. Fruto de esta experiencia son las ?tiles reflexiones y consejos que nos brinda para alcanzar una direcci?n eficaz a trav?s de la delegaci?n. ?ndice: Dirigir.- Por qu? delegar.- La delegaci?n en la pr?ctica.- C?mo delegar eficazmente.- M?rate al espejo: ?Qu? tal delegas? Resumen. Las normas de la delegaci?n eficaz. Aplicaci?n pr?ctica de la delegaci?n.- Bibliograf?a....