Spieler oder Trainer - Tutas, Mario

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Résumé :
Der Praxisratgeber steht unter dem Motto F?hre Deine Kanzlei wie ein Unternehmen und vermittle dieses Wissen an die Mandanten. Humorvoll aufbereitet am Beispiel des Fu?ballsports beleuchtet Mario Tutas das gesamte Spektrum der Kanzleif?hrung und bietet frische Ideen sowie konkrete L?sungen f?r die Entwicklung einer guten Kanzleiperformance an. Die strategische Richtung ist bestimmt, die Taktik ausgearbeitet, das Team steht und nun gilt es die Fans (Mandanten) zu begeistern. Mit vielen Falldarstellungen und L?sungsans?tzen unterst?tzt der Titel Ihre Ideen, um sich ganzheitlich zu behaupten. Dabei l?sst der Autor Sie an seinen (positiven, wie negativen) Erfahrungen im Kanzleialltag teilhaben und bietet mit zahlreichen Checklisten und Formulierungsbeispielen Hilfestellung Inhaltsverzeichnis: I. Spieler oder Trainer 1. Wenn die Mannschaft keinen Trainer hat 2. Beckenbauer allein gewinnt auch nicht gegen elf Amateure II. Taktik der Kanzlei (Kanzleileitbild) 1. Warum wurde der Verein gegr?ndet? (Kanzleizweck) 2. Auf welches Tor soll ich schie?en? (Kanzleiziele) 3. Schwalbe oder nicht? (Kanzleiwerte) 4. Mia san mia oder wir sind Fu?ball (Kanzleislogan) 5. Zusammenfassung III. Die Mannschaft (Personalf?hrung) 1. Scouting und Probetraining (Mitarbeiter Recruiting) 2. Tabellenplatz kennen (Mitarbeiterwissen) 3. Mannschaftsrat (Verantwortung) 4. Kickernote 6 (Feedback) 5. Einsatz- und Torpr?mie (leistungsabh?ngige Verg?tung) 6. Zum Nationalspieler gemacht (Entwicklungsm?glichkeiten) 7. Neue Spielsysteme 8. Pokalsieger werden! IV. Fanbetreuer (Marketing) 1. Warum Magath bei Schalke so unbeliebt ist (was wollen Mandanten?) 2. Der Vater nimmt den Sohn mit ins Stadion (Empfehlungsmarketing) 3. Keine Autogramme - keine Fans (jeder Kontakt mit der Kanzlei ist Marketing) 4. Warum spielt Miroslav Klose nicht? (Beurteilung der fachlichen Leistung) 5. Fanbefragung V. Eintrittspreise (Honorarmanagement) VI. Entdeckung der Viererkette (Entwicklung) 1. Wir haben immer mit Libero gespielt (Dienstleistungen entwickeln) 2. Otto Rehhagel geht in ein Caf? (Freir?ume schaffen) VII. Trainingsplan (Prozesse/Prozesssicherung) 1. Beim Ballbesitz das Spiel breit machen (Prozesse schaffen) 2. Analyse der Niederlage (KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) VIII. Ligatabelle, wo stehen Sie? (Ergebnismessung) 1. Wie gl?cklich ist die Mannschaft? (Mitarbeiterbefragung) 2. Geldstrafen dank Hooligans (Mandantenanalyse) 3. Abwehr, Mittelfeld oder Sturm? (Kostenrechnung) 4. Auch Fu?ballvereine erstellen Bilanzen (Soll-Ist-Vergleich der BWA) IX. Ich habe fertig...

Sommaire:
Der Praxisratgeber steht unter dem Motto F?hre Deine Kanzlei wie ein Unternehmen und vermittle dieses Wissen an die Mandanten. Humorvoll aufbereitet am Beispiel des Fu?ballsports beleuchtet Mario Tutas das gesamte Spektrum der Kanzleif?hrung und bietet frische Ideen sowie konkrete L?sungen f?r die Entwicklung einer guten Kanzleiperformance an. Die strategische Richtung ist bestimmt, die Taktik ausgearbeitet, das Team steht und nun gilt es die Fans (Mandanten) zu begeistern. Mit vielen Falldarstellungen und L?sungsans?tzen unterst?tzt der Titel Ihre Ideen, um sich ganzheitlich zu behaupten. Dabei l?sst der Autor Sie an seinen (positiven, wie negativen) Erfahrungen im Kanzleialltag teilhaben und bietet mit zahlreichen Checklisten und Formulierungsbeispielen Hilfestellung Inhaltsverzeichnis: I. Spieler oder Trainer 1. Wenn die Mannschaft keinen Trainer hat 2. Beckenbauer allein gewinnt auch nicht gegen elf Amateure II. Taktik der Kanzlei (Kanzleileitbild) 1. Warum wurde der Verein gegr?ndet? (Kanzleizweck) 2. Auf welches Tor soll ich schie?en? (Kanzleiziele) 3. Schwalbe oder nicht? (Kanzleiwerte) 4. Mia san mia oder wir sind Fu?ball (Kanzleislogan) 5. Zusammenfassung III. Die Mannschaft (Personalf?hrung) 1. Scouting und Probetraining (Mitarbeiter Recruiting) 2. Tabellenplatz kennen (Mitarbeiterwissen) 3. Mannschaftsrat (Verantwortung) 4. Kickernote 6 (Feedback) 5. Einsatz- und Torpr?mie (leistungsabh?ngige Verg?tung) 6. Zum Nationalspieler gemacht (Entwicklungsm?glichkeiten) 7. Neue Spielsysteme 8. Pokalsieger werden! IV. Fanbetreuer (Marketing) 1. Warum Magath bei Schalke so unbeliebt ist (was wollen Mandanten?) 2. Der Vater nimmt den Sohn mit ins Stadion (Empfehlungsmarketing) 3. Keine Autogramme - keine Fans (jeder Kontakt mit der Kanzlei ist Marketing) 4. Warum spielt Miroslav Klose nicht? (Beurteilung der fachlichen Leistung) 5. Fanbefragung V. Eintrittspreise (Honorarmanagement) VI. Entdeckung der Viererkette (Entwicklung) 1. Wir haben immer mit Libero gespielt (Dienstleistungen entwickeln) 2. Otto Rehhagel geht in ein Caf? (Freir?ume schaffen) VII. Trainingsplan (Prozesse/Prozesssicherung) 1. Beim Ballbesitz das Spiel breit machen (Prozesse schaffen) 2. Analyse der Niederlage (KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) VIII. Ligatabelle, wo stehen Sie? (Ergebnismessung) 1. Wie gl?cklich ist die Mannschaft? (Mitarbeiterbefragung) 2. Geldstrafen dank Hooligans (Mandantenanalyse) 3. Abwehr, Mittelfeld oder Sturm? (Kostenrechnung) 4. Auch Fu?ballvereine erstellen Bilanzen (Soll-Ist-Vergleich der BWA) IX. Ich habe fertig...