Konstruktives Interkulturelles Management - Barmeyer, Christoph

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Résumé :
Worum es in diesem Buch geht und warum es lesenswert ist 9 Was Organisationen mit Interkulturalit?t zu tun haben 9 Warum dieses Buch anders ist 11 Wie Konstruktives Interkulturelles Management entwickelt wird 13 Wem Dank geb?hrt 15 Internationalisierung von Organisationen als Kontext der Interkulturalit?t 17 Makrokontext: Internationalisierung und Globalisierung 17 Mesokontext: Internationale Organisation 20 Mikrokontext: Internationales Management 27 Interkulturelle Managementforschung 31 Genese: Entstehung des Forschungsfelds 31 Gegenwart: Gegenstandsbereich der Forschung 38 Zukunft: Forschungsherausforderungen 41 Kultur(en) und Kulturdimensionen 47 Kulturkonzepte der Interkulturellen Managementforschung 47 Multiple Kulturen und kulturelle Dynamik 60 Kulturdimensionen und Kulturstandards 65 Sozialwissenschaftliche Paradigmen der Interkulturellen Managementforschung 79 Systematisierung sozialwissenschaftlicher Paradigmen 79 Verortung der Interkulturellen Managementforschung 82 Konstruktiver Umgang mit multiplen Paradigmen 87 Interkulturelle Ordnungsmodelle 91 Drei-Ebenen-Modell 92 Interkultureller Dreischritt 96 Drei-Faktoren-Modell 110 Methodologie Interkultureller Managementforschung 115 Methodische Herausforderungen 115 Operationalisierung von Kultur 119 Forschungsdesigns f?r Konstruktive Interkulturelle Managementforschung 132 Interkulturalit?t als Aushandlungsprozess 139 Interkulturalit?t und interkulturelle Interaktionen 139 Interkulturalit?t als dialogischer Aushandlungsprozess 142 Konzepte und Formen ausgehandelter Interkulturalit?t 145 Interkulturelle Komplementarit?t und Synergie 171 Interkulturelle Komplementarit?t 171 Interkulturelle Synergie 177 Fallstudien zu interkultureller Synergie 184 Sprache und Kommunikation 193 Sprache und interkulturelle Kommunikation 193 Sprache in Organisationen 200 Konstruktive Gestaltung der Sprachpraxis 206 Interkulturelle F?hrung 211 Kulturspezifika von F?hrung 211 Kulturvergleichende F?hrung 218 Interkulturelle F?hrung 226 Interkulturelle Arbeitsgruppen 235 Interkulturelle Teams 235 Interkulturelle virtuelle Teams 243 Interkulturelle Teamentwicklung 245 Interkultureller Transfer von Organisationspraktiken 249 Konzepte und Modelle interkulturellen Transfers 249 Herausforderungen und Widerst?nde in der Transferpraxis 257 Konstruktiver Umgang mit Transfer: Rekontextualisierung 260 Interkulturelle Organisationsentwicklung 269 Kulturbezug der Organisationsentwicklung 269 Kulturvergleichende Organisationsentwicklung 272 Interkulturelle Organisationsentwicklung 274 Interkulturelle Kompetenzentwicklung 285 Genese interkultureller Kompetenzforschung 285 Interkulturelle Kompetenz und kulturelle Intelligenz 287 Ma?nahmen interkultureller Kompetenzentwicklung 302 Konstruktive Interkulturalit?t f?rdern 321 Ein integratives Rahmenmodell 321 Multikulturelle Akteure als Br?ckenbauer 324 Weitere Erkundung konstruktiver Interkulturalit?t 326 Bibliographie 328...

Biographie:
Dr. Christoph Barmeyer ist Professor f?r Interkulturelle Kommunikation und Vorsitzender des Zentrums f?r Schl?sselqualifikationen an der Universit?t Passau. Er ist Gastprofessor f?r Interkulturelles Management und Mitglied des Forschungszentrums ,HuManiS (EA1347)' an der Ecole de Management Strasbourg sowie Gastprofessor an verschiedenen Hochschulen und Business Schools in Frankreich, Kanada und der Schweiz. Christoph Barmeyer ist Mitglied verschiedener wissenschaftlicher Vereinigungen wie IKS (Hochschulverbund f?r Interkulturelle Studien), AGRH (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines), EIBA (European International Business Academy), EGOS (European Group of Organizational Studies) und SIETAR Deutschland (Society for Intercultural Education, Training and Research), (Mitglied seit 1993, im Vorstand 2000-2004). Arbeitsschwerpunkte sind: Interkulturelle Kompetenzentwicklung (Beratung, Training und Coaching), Interkulturelles Management (mit Schwerpunkt Frankreich-Deutschland), Internationaler Transfers von Organisationskulturen sowie Bildungssysteme und Karrierewege.

Sommaire:
Worum es in diesem Buch geht und warum es lesenswert ist 9 Was Organisationen mit Interkulturalit?t zu tun haben 9 Warum dieses Buch anders ist 11 Wie Konstruktives Interkulturelles Management entwickelt wird 13 Wem Dank geb?hrt 15 Internationalisierung von Organisationen als Kontext der Interkulturalit?t 17 Makrokontext: Internationalisierung und Globalisierung 17 Mesokontext: Internationale Organisation 20 Mikrokontext: Internationales Management 27 Interkulturelle Managementforschung 31 Genese: Entstehung des Forschungsfelds 31 Gegenwart: Gegenstandsbereich der Forschung 38 Zukunft: Forschungsherausforderungen 41 Kultur(en) und Kulturdimensionen 47 Kulturkonzepte der Interkulturellen Managementforschung 47 Multiple Kulturen und kulturelle Dynamik 60 Kulturdimensionen und Kulturstandards 65 Sozialwissenschaftliche Paradigmen der Interkulturellen Managementforschung 79 Systematisierung sozialwissenschaftlicher Paradigmen 79 Verortung der Interkulturellen Managementforschung 82 Konstruktiver Umgang mit multiplen Paradigmen 87 Interkulturelle Ordnungsmodelle 91 Drei-Ebenen-Modell 92 Interkultureller Dreischritt 96 Drei-Faktoren-Modell 110 Methodologie Interkultureller Managementforschung 115 Methodische Herausforderungen 115 Operationalisierung von Kultur 119 Forschungsdesigns f?r Konstruktive Interkulturelle Managementforschung 132 Interkulturalit?t als Aushandlungsprozess 139 Interkulturalit?t und interkulturelle Interaktionen 139 Interkulturalit?t als dialogischer Aushandlungsprozess 142 Konzepte und Formen ausgehandelter Interkulturalit?t 145 Interkulturelle Komplementarit?t und Synergie 171 Interkulturelle Komplementarit?t 171 Interkulturelle Synergie 177 Fallstudien zu interkultureller Synergie 184 Sprache und Kommunikation 193 Sprache und interkulturelle Kommunikation 193 Sprache in Organisationen 200 Konstruktive Gestaltung der Sprachpraxis 206 Interkulturelle F?hrung 211 Kulturspezifika von F?hrung 211 Kulturvergleichende F?hrung 218 Interkulturelle F?hrung 226 Interkulturelle Arbeitsgruppen 235 Interkulturelle Teams 235 Interkulturelle virtuelle Teams 243 Interkulturelle Teamentwicklung 245 Interkultureller Transfer von Organisationspraktiken 249 Konzepte und Modelle interkulturellen Transfers 249 Herausforderungen und Widerst?nde in der Transferpraxis 257 Konstruktiver Umgang mit Transfer: Rekontextualisierung 260 Interkulturelle Organisationsentwicklung 269 Kulturbezug der Organisationsentwicklung 269 Kulturvergleichende Organisationsentwicklung 272 Interkulturelle Organisationsentwicklung 274 Interkulturelle Kompetenzentwicklung 285 Genese interkultureller Kompetenzforschung 285 Interkulturelle Kompetenz und kulturelle Intelligenz 287 Ma?nahmen interkultureller Kompetenzentwicklung 302 Konstruktive Interkulturalit?t f?rdern 321 Ein integratives Rahmenmodell 321 Multikulturelle Akteure als Br?ckenbauer 324 Weitere Erkundung konstruktiver Interkulturalit?t 326 Bibliographie 328...