Das Prinzip Unschärfe - Meyer, Christopher

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Résumé :
DAS PRINZIP UNSCHA. RFE ist mehr als ein Bueh. Es ist der Einstieg in eine Unterhaltung, an der Sie sieh hoffentlieh beteiligen werden, der Beginn eines anhaltenden Meinungsaustausehes zwischen Mensehen mit versehiedensten Uberzeugungen und Erfahrungen. Wir bieten Ihnen nieht das letzte Wort zu den hier besproehenen Themen, sondern einen Ausgangspunkt: Die provokativen Ideen, Beobaehtungen und Progno? sen sollen Sie dazu anregen, kreativ tiber Ihr Unternehmen und Ihre Zukunft naehzudenken und - so hoffen wir - diese Gedanken mit uns zu teilen. Unser Bueh stellt also hauptsaehlieh eine Einladung dar, denn wir moehten erreiehen, daiS Sie sieh an unseren Diskussionen beteiligen, den Faden aufnehmen und uns dabei helfen, sie auf die naehsthohere Stufe weiterzuentwiekeln. Bevor Sie nun weiterlesen, sollten Sie sieh die Adresse unserer Web-Site notieren: www. blursight. com. Ihre Erfahrun? gen mit der zunehmenden Unseharfe in der Wirtsehaftswelt - urn die es uns hier geht - werden uns alle bereiehern. Dieses Bueh ist aus einer solchen Interaktion entstanden. Ais Stan Davis 1988 das Bueh 2020 Vision verfaiSte, haben wir beide angefangen, uns gegenseitig unsere Beobaehtungen tiber den Wandel in der Wirtsehaft mitzuteilen. Wir sammelten Zeitungsartikel, leiteten E-Mail-Naehriehten weiter und trafen uns so oft wie moglieh, urn einander tiber Gespraehe mit anderen Personen zu beriehten und tiber die Bedeutung all dieser Dinge zu diskutieren. 1m Laufe der Zeit kristallisierten sieh in unseren Gespraehen tiber die Informationswirtsehaft drei Hauptthemen heraus: Vernetzung, Gesehwindigkeit und niehtgreifbare Werte. Spater zogen wir weitere Personen in unseren Kreis hinein.

Biographie:
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Sommaire:
Vorwort.- 1 Die Wahrnehmung der Unsch?rfe.- 1: Unsch?rfe im Brennpunkt.- Geschwindigkeit + Vernetzung + Nichtgreifbares = Unsch?rfe.- Vernetzung.- Geschwindigkeit.- Nichtgreifbare Werte.- Ressourcen einsetzen, um Bed?rfnisse zu erf?llen.- Zu diesem Buch.- 2 Unscharfe Bed?rfnisse: Unwiderstehliche Angebote und sechsspuriger Austausch.- 2: Das Angebot.- Kein Produkt ohne Dienstleistung, keine Dienstleistung ohne Produkt.- Jenseits des Bundling.- Unwiderstehliche Angebote.- Die zehn Eigenschaften eines Angebots.- Jedes Unternehmen wird zum Software-Unternehmen.- So verwalten Sie ein Angebot.- 3: Der Austausch.- Jeder K?ufer ist ein Verk?ufer, jeder Verk?ufer ist ein K?ufer.- Die sechsspurige Autobahn.- Der Machtzuwachs des K?ufers.- Value 500.- 3 Unscharfe Unternehmen: ?konomisches Netz und Netz der Organisationen.- 4: Das ?konomische Netz.- Superm?rkte werden wie B?rsenm?rkte verwaltet.- Netzwerke und ihr m?glicher Wertezuwachs.- Je mehr gebraucht wird, desto mehr ist vorhanden.- Echte M?rkte werden die Finanzm?rkte imitieren.- Strategien f?r eine unscharfe Welt ohne Grenzen.- 5: Das Netz der Organisationen.- F?hren Sie Ihr Unternehmen nach den Regeln des Marktes.- Anpassungsf?higkeit.- Eher Organismus als Maschine.- Streben nach Vielfalt.- Durchl?ssigkeit der Grenzen.- Instabilit?t: Am Rande des Chaos.- Gro? und doch klein.- Angebote, Wissen und Mitarbeiter geraten in Bewegung.- 4 Unscharfe Ressourcen: ?Aktien-Menschen?und nichtgreifbare Werte.- 6: Menschen.- Wenn Sie Ihren B?rsenwert gut im Griff haben, l?uft Ihre Karriere wie von selbst.- Jeder nimmt sein eigenes Leben in die Hand.- Ihre pers?nlichen Wertpapiere.- Selbstbestimmte Arbeitskraft in vernetzter Wirtschaft.- Management des Lebens in einer vernetzten Welt.- F?hige Arbeitskr?fte finden und binden.- Entwicklung des Potentials.- Nutzen ays der Umw?lzung ziehen.- 7: Kapital.- Eigentum geh?rt zu neun Zehnteln der Vergangenheit an.- Was ist Kapital?.- Best?nde und Str?me.- Sch?tzen Sie die Bewegung, nicht den Stillstand!.- Investitions- und Konsumg?ter flie?en ineinander.- Feste Verm?genswerte werden nichtgreifbare Werte.- Wir bitten um Ihre Aufmerksamkeit.- Was ist knapper als Geld?.- 5 Managen und leben in einer Welt der Unsch?rfe.- 8: Wie Sie die Welt der Unsch?rfe erfolgreich nutzen k?nnen.- 50 M?glichkeiten, Ihr Unternehmen zu ver?ndern.- Zehn M?glichkeiten, sich selbst zu ver?ndern.- Danksagung.- Anmerkungen.- Die Autoren.