Accompagner La Performance Des Managers - Coaching, Formation, Conseil de Catherine Pompeï Format Broché

Accompagner La Performance Des Managers - Coaching, Formation, Conseil - Catherine Pompeï

Collection: FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
Format: Broché

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Présentation Accompagner La Performance Des Managers - Coaching, Formation, Conseil de Catherine Pompeï Format Broché
- Livre Gestion

Livre Gestion - Catherine Pompeï - 06/10/2010 - Broché - Langue : Français

Auteur(s) : Catherine Pompeï

Editeur : Dunod

Collection : FONCTIONS DE L'ENTREPRISE

Langue : Français

Parution : 06/10/2010

Nombre de pages : 210

Nombre de livres : 1

Expédition : 400

Dimensions : 24 x 15.5 x 1.6

ISBN : 9782100547401

Résumé :
Coaching, Formation, Conseil, Outplacement, Bilande compétences, ... abus de langage? beaucoup ont tendance à tout abriter derrière le mot coaching. Il convient donc de définir, repérer les caractéristiques, les limites et les frontières communes de ces différentes prestations. Ce livre a pour ambition de repérer les pratiques des entreprises dans ces domaines, depuis les critères de choix d'une intervention,d'un intervenant, la mise en oeuvre jusqu'à l'évaluation et le suivi de ces prestations. Il propose aussi , à travers des cas d'entreprise, un guide de navigation déontologique entre les différentes pratiques.

Biographie:
Catherine Pompeï allie marketing et RH pour accompagner les cadres en transition avec la méthode Active Placement. Directrice associée du cabinet Dirigeants et Partenaires, elle est également certifiée coach.

Sommaire:
["DEFINITION ET DISTINCTION DU COACHING, DE LA FORMATION ET DU CONSEIL","Le coaching","La formation","Le conseil","Conclusion","LES NOUVEAUX ENJEUX DES DRH","La DRH, un nouveau rôle de marketing différencié","La DRH, un alliage de stratégie et d'opérationnel","Définir les règles de gestion des carrières et de la mobilité","Soutenir les DRH opérationnels dans la gestion de crise. ORCHESTRER ET DIFFUSER LES PARTIQUES APPRECIATIVES","Dissocier management de la performance de sa mesure","Piloter le changement pour développer la performance","Piloter la performance managériale, art méthodologique","Piloter la performance, les quatre étapes clefs","Conclusion","LE MODE D'ACCOMPAGNEMENT DU MANAGER, UN CHOIX CORNELIEN","Les finalités de ces trois métiers : coaching, formation et conseil","Les finalités des formations managériales et comportementales","Les finalités du conseil","Les cibles des trois métiers","Les méthodes et outils","Les programmes","Les contre-indications","Les perspectives pour les DRH et les professionnels","GERE LA COMPLEXITE DU PROCESSUS DECISIONNEL","Identification du besoin en coaching, formation et conseil","Critères de sélection en coaching, formation et conseil","Processus et critères de choix final"]

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