Durchblick - Hagmann, Peter

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Résumé :
Angesprochen durch diese (Arbeits-)Lekt?re sind Personen, die sich f?r das Weltgeschehen interessieren. Sie wollen herausfinden, wie unser Zusammenleben funktioniert, welche Vernetzungen bestehen und von welchen Motiven wir Menschen getrieben werden, um die eigene Position zu st?rken. Aus verschiedensten Blickwinkeln betrachten wir die heutige Gesellschaft; sei es aus Sicht der Evolution, der Soziologie, der Ethik und Moral, der Anthropologie, Philosophie, Demokratie, Psychologie, Motivation usw. Ein Kapitel befasst sich mit den Kr?ften unseres Unterbewusstseins. Es endet mit der pers?nlichen Vision. Die ideologisch neutrale, wertfreie und pragmatische Darstellung erlaubt eine weitgehende semi-wissenschaftliche Betrachtung, wobei deren Tiefe vom Leser bestimmt werden kann. Dieses Buch bietet sich an f?r: - Kader in Politik, Gesellschaft und Wirtschaft - Personen, die Transparenz suchen - Personen, die pragmatische Antworten suchen - Personen, die sich ihre Vision erarbeiten wollen - Coaches in Sport, Wirtschaft und Pers?nlichkeitsbildung - Personen, die ?ber ihren Gartenhag hinausschauen k?nnen und wollen NICHT geeignet ist dieses Buch f?r: - rundum gl?ckliche und wissende Personen - fraglose Personen - schon im Netz zappelnde Personen Alle anderen d?rfen sich gerne in den Inhalt vertiefen.

Biographie:
1950, verheiratet, Vater von drei Kindern. Eine technische Grundausbildung wurde mit BWL erg?nzt. W?hrend 20 Jahren international im Lebensmittelanlagenbau t?tig als Entwickler, Planer und Bau-, Montageleiter mit Vertriebs-, F?hrungs- und Ergebnisverantwortung. Anschlie?end 20 Jahre in der Assekuranz t?tig in Vertrieb, Produkt-Entwicklung, Schadendienst, als Vertriebsleiter und Coach mit F?hrungsverantwortung und Weiterbildungen in den Bereichen Personalf?hrung, Psychologie und Kommunikation. Entwicklung eines Ausbildungskonzeptes f?r Vertriebskader zur F?rderung der Soft Skills. Interessen: Geschichte, Geographie, Philosophie, Psychologie, Politik, Wirtschaft, Reisen, Technik.

Sommaire:
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