Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
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Avis sur Balanced Scorecard de Robert S. Kaplan Format Broché - Livre
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Présentation Balanced Scorecard de Robert S. Kaplan Format Broché
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Résumé : Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard k?nnen strategische Aktivit?ten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erl?utert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.
Biographie: Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston. David P. Norton, Pr?sident Renaissance Solutions Inc.
Robert S. Kaplan
David P. Norton
Sommaire: Leistungsmessung und Management im Informationszeitalter Wozu braucht ein unternehmen eine Balanced Scorecard? Die finanzwirtschaftliche Perspektive Die Kundenperspektive Die interne Proze?perspektive Die Lern- und Entwicklungsperspektive Die Verkn?pfung der BSC-Kennzahlen mit der Unternehmensstrategie Struktur und Strategie Erfolgreiche Strategieausrichtung: Von oben nach unten Zielvorgaben, Ressourcenallokation, Ma?nahmen und Budgets Das Feedback und der strategische Lernproze? Die Durchf?hrung eines Balanced Scorecard Managementprogramms Die Einf?hrung einer Balanced Scorecard
Détails de conformité du produit
Personne responsable dans l'UE