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Fairness als Führungskompetenz - Wiek, Ulrich

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Présentation Fairness Als Führungskompetenz Format Broché
- Livre Économie

Livre Économie - Wiek, Ulrich - 01/09/2018 - Broché - Langue : Allemand

Auteur(s) : Wiek, Ulrich

Editeur : Springer-Verlag Gmbh

Langue : Allemand

Parution : 01/09/2018

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 364

Expédition : 610

Dimensions : 24.0 x 16.8 x 2.0

ISBN : 9783662575161

Résumé :

Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Ver?nderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere M?rkte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und f?r den Unternehmenserfolg nutzen l?sst. Der Autor, ein erfahrener und international t?tiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zun?chst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden h?ufig nicht ?eingepreist? und bleiben im Verborgenen.

Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denenF?hrungskr?fte erfolgreich f?hren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise ver?ndern k?nnen. Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen F?hrungskr?ften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was F?hrungskr?fte und Organisationen tun k?nnen, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und f?rdern zu k?nnen. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialit?t und Loyalit?t st?rken kann.

Das Buch richtet sich an alle F?hrungskr?fte, Gesch?ftsf?hrer, Vorst?nde in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der ?ffentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsr?te, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen.

Biographie:

Dr. Ulrich Wiek, Jahrgang 1965, arbeitet seit 1999 als Trainer, Berater und Coach. Er ist zertifizierter Fairnesscoach/-trainer und Impulsgeber f?r Fairness & Werte in Kommunikation und F?hrung mit Projekterfahrungen in Deutschland, Europa, USA, China und Brasilien. Er f?hrt Seminare und Trainings durch, h?lt Vortr?ge, moderiert Workshops und coacht F?hrungskr?fte und Gesch?ftsf?hrer, sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache. Nach der Ausbildung zum Gro?- und Au?enhandelskaufmann hat Ulrich Wiek in Deutschland und den USA Betriebswirtschaftslehre und Sozialwissenschaften studiert und in Verwaltungswissenschaften promoviert. Er verf?gt ?ber 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen (Handel, Industrie, Dienstleistung, ?ffentlicher Dienst, ?ffentlich-rechtlicher Rundfunk).

Ulrich Wiek hat Aus- und Weiterbildungen absolviert zum Trainer und Berater (BDVT), NLP-Practitioner (DVNLP), Suggestop?de (DGSL) sowie eine Fortbildung zumFairness-Coach und Fairness-Trainer (Fairness-Stiftung Frankfurt). Er hat Lehrauftr?ge an Berufsakademien und Fachhochschulen wahrgenommen und war als ehrenamtlicher Pr?fer bei der IHK Rhein-Neckar t?tig. Als Vizepr?sident unterst?tzt Ulrich Wiek ehrenamtlich das Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V., einen Dachverband renommierter Weiterbildungsorganisationen. Er ist selbst Mitglied in verschiedenen Berufsverb?nden und Fachorganisationen (BDVT, GABAL, GSA, DGSL, Trainertreffen Deutschland). Als Fachautor widmet er sich insbesondere der Frage, wie wir wissenschaftlich fundiert Zusammenarbeit und F?hrung zielorientiert und fair gestalten k?nnen - mit den MitarbeiterInnen als Erfolgsfaktor.

Sein Motto lautet: Fairness zeigen, f?rdern und fordern, um gemeinsam Ziele zu erreichen.

Sommaire:
I. Einf?hrung: Wozu ein Buch ?ber Fairness?.- II. Warum fair sein? Was bringen Fairness und Unfairness?.- III. Als F?hrungskraft fair sein: Voraussetzungen.- IV. fair f?hren - Die Umsetzung (Teil 1): Entscheidungshilfen f?r faires Verhalten.- V. Die Umsetzung (Teil 2): Umgang mit Unfairness.- VI. Umsetzung (Teil 3): fair.f?hren + fair.?ndern in wichtigen Anwendungsfeldern.- VII. Was k?nnen Organisationen tun, um Fairness zu leben und zu f?rdern?.- VIII. Fazit: fair.f?hren + fair.?ndern = nachhaltiger Erfolg.- IX. Fundgrube und Schatzkiste: Spannendes, Kurioses, Wichtiges zum Thema Fairness.

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Fairness als Führungskompetenz - Wiek, Ulrich

Avis sur Fairness Als Führungskompetenz Format Broché - Livre Économie

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