ManagementMaster - Joerg Schneider
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Présentation Managementmaster de Joerg Schneider Format Broché
- Livre
Résumé : Das Buch liefert fundiertes Managementwissen und konkrete Werkzeuge f?r den F?hrungserfolg - in einer klaren und nachvollziehbaren Gesamtlogik, mit der Beschr?nkung auf das Wesentliche. Sie erfahren Schritt f?r Schritt, wie Sie Management situativ ausgestalten, damit es in komplexen Herausforderungen zu gelingender F?hrung wird. Inhalte:
Biographie: Sven L?ngen ist Experte f?r systemisches Management. Als Impulsgeber ber?t er mittelst?ndische Unternehmen und Organisationen. Dabei greift er zur?ck auf langj?hrige Managementerfahrungen als Gesch?ftsf?hrer sozialwirtschaftlicher Unternehmen. Der gelernte Sozialp?dagoge und Betriebswirt wei?, dass es nicht reicht, lediglich das Gute zu wollen. In einer immer komplexer werdenden Welt ist systemisches Managementwissen und -k?nnen gefordert. Er ist ?berzeugt: Klares Denken ?ber die Aufgaben und Funktionen des Managements sind unabdingbare Voraussetzung daf?r, das Gute auch zu erreichen. Sven L?ngen lebt in Baden-W?rttemberg, ist verheiratet und hat drei Kinder. Gemeinsam mit dem Koautor arbeitet er in der Management-Apotheke Backnang. Dr. Joerg Schneider ist promovierter F?hrungswissenschaftler. Er untersucht Management-Themen aus wissenschaftlicher Perspektive und ist als Hochschullehrer t?tig. Neben seine theoretische Expertise treten Erfahrungen aus mehr als zwanzig Jahren in operativer F?hrungsverantwortung. Zuletzt arbeitete er als Gesch?ftsf?hrer f?r ein mittelst?ndisches Unternehmen der Sozialwirtschaft. Als Diplom-Psychologe und F?hrungskr?fte-Coach wei? er, worauf es ankommt: Es gilt, sich ein zutreffendes Bild von den Aufgaben zu machen, die man als Manager zu erf?llen hat. Deshalb fragt er danach, wie gute Visualisierungen zu einem ganzheitlichen, systemischen Managementverst?ndnis beitragen k?nnen. Joerg Schneider, der aus einem Pfarrerhaushalt stammt, ist Vater von drei erwachsenen Kindern und lebt in Esslingen.
Sven L?ngen
Sommaire: Vorwort Einleitung Vier Managementaufgaben und ihr Zusammenspiel ‒ Verantwortung ?bernehmen Sechs Managementfunktionen und ihr Zusammenspiel ‒ F?rdern, was dem Leben dient Vier Managementarenen und ihre Passung ‒ Potenziale entwickeln Nachwort ‒ Das Fundament des ManagementMasters Ausblick, Dank und Kontakt W?rterverzeichnis ‒ Unser Verst?ndnis Anhang Literatur
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