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Das digitale Unternehmen - Thomas Kofler

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        Présentation Das Digitale Unternehmen de Thomas Kofler Format Broché

         - Livre Économie

        Livre Économie - Thomas Kofler - 01/07/2018 - Broché - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Thomas Kofler
      • Editeur : Springer-Verlag Gmbh
      • Langue : Allemand
      • Parution : 01/07/2018
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 272
      • Expédition : 642
      • Dimensions : 24.6 x 17.4 x 2.2
      • ISBN : 9783662576168



      • Résumé :

        Unternehmen sind durch die Digitalisierung einem st?rker werdendem Ver?nderungsdruck ausgesetzt. Dieser Ver?nderungsdruck hat viele Ursachen, z.B. f?hren ver?nderte Kundenerwartungen zu Produkten, die um digitale Bestandteile erweitert werden oder zur Notwendigkeit, mit Kunden ?ber neue digitale Kan?le zu interagieren. Alle diese auf Unternehmen zukommenden Ver?nderungen, k?nnen nicht isoliert von einer Abteilung als Projekt umgesetzt werden, vielmehr f?hren die sie zu Anpassungen, die sich auf das gesamte Unternehmen auswirken, z.B. auf das Gesch?ftsmodell, Prozesse, IT-Infrastruktur, Kultur und Anforderungen an die Kompetenzen der Mitarbeitern.

        Dieses Buch baut auf vorhandene und etablierte Konzepte auf und f?hrt eine systematische Vorgehensweise ein, um von einem ausl?sendem Grund f?r ein Digitalisierungsvorhaben, bis zum Ziel, alle Facetten zu betrachten, die ein Unternehmen beachten muss. Gleichzeit zeigt das Buch Wege auf, wie ein Unternehmen die ersten 
        Schritte in der Digitalisierung gehen kann, um so einem m?ndigen Akteur der Digitalisierung zu werden.

        Der Inhalt
        • Digitalisierung
        • digitale Transformation
        • Innovationsentwicklung
        • digitale Technologien in Unternehmen
        • Kulturver?nderung
        • Agile Organisation
        • Digitalisierungsszenario
        Die Zielgruppen
        • Unternehmer, CEOs, COOs, CDOs, Strategieentwickler
        • IT-Leiter, CIOs
        • Enterprise Architekten, IT-Experten
        Der Autor
        Thomas Kofler war 9 Jahre IT-Leiter im Mittelstand (Bereich Gro?- und Einzelhandel). W?hrend dieser T?tigkeit studierte er Software Engineering und Information Engineering und -Management in Hagenberg, Ober?sterreich, bevor er 2009 nach M?nchen zog, um an der TU M?nchen in Informatik zu promovieren. W?hrend seiner Promotion besch?ftige er sich intensiv mit der Entwicklung von innovativen Softwarel?sungen mit Studierenden und Unternehmen, sowie mit Innovationsmethoden,
        um die Innovationsentwicklung zu systematisieren. Dieses Wissen brachte er dann in das Zentrum Digitalisierung.Bayern ein, wo er u.a. f?r die Konzeption und den Aufbau der Innovationslabore zust?ndig war und sich intensiv mit Digitalisierung f?r und mit dem Mittelstand besch?ftigte. Aktuell interessiert und besch?ftigt sich Hr. Kofler insbesondere mit einer holistischen und strategischen Betrachtung der Digitalisierung und des damit einhergehenden Transformationsprozesses in Unternehmen. Anfang 2017 wechselte er wieder zur?ck in die Wirtschaft, wo er strategische und operationale Aufgaben im Bereich von Digitalisierungsvorhaben wahrnimmt.

        Biographie:

        Thomas Kofler war 9 Jahre IT-Leiter im Mittelstand (Bereich Gro?- und Einzelhandel). W?hrend dieser T?tigkeit studierte er Software Engineering und Information Engineering und -Management in Hagenberg, Ober?sterreich, bevor er 2009 nach M?nchen zog, um an der TU M?nchen in Informatik zu promovieren. W?hrend seiner Promotion besch?ftige er sich intensiv mit der Entwicklung von innovativen Softwarel?sungen mit Studierenden und Unternehmen, sowie mit Innovationsmethoden,
        um die Innovationsentwicklung zu systematisieren. Dieses Wissen brachte er dann in das Zentrum Digitalisierung.Bayern ein, wo er u.a. f?r die Konzeption und den Aufbau der Innovationslabore zust?ndig war und sich intensiv mit Digitalisierung f?r und mit dem Mittelstand besch?ftigte. Aktuell interessiert und besch?ftigt sich Hr. Kofler insbesondere mit einer holistischen und strategischen Betrachtung der Digitalisierung und des damit einhergehenden Transformationsprozesses in Unternehmen. Anfang 2017 wechselte er wieder zur?ck in die Wirtschaft, wo er strategische und operationale Aufgaben im Bereich von Digitalisierungsvorhaben wahrnimmt.

        Sommaire:
        Digitalisierung.- digitale Transformation.- Innovationsentwicklung.- digitale Technologien in Unternehmen.-Kulturver?nderung.-Agile Organisation.-Digitalisierungsszenario.

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