Transaktionsanalyse im Coaching - Renate Dehner

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Résumé :
Wer als Coach deuten will, was im Gespr?ch mit einem Coachee passiert - und darauf aufbauend gezielt intervenieren m?chte -, braucht ein fundiertes Modell der menschlichen Kommunikation. Die Transaktionsanalyse liefert hierf?r ein koh?rentes System aus Konzepten, Modellen und Techniken, das sich direkt auf den Coaching-Prozess anwenden l?sst. Ulrich und Renate Dehner zeigen in diesem Werk, wie die klassischen TA-Modelle im Coaching-Kontext wirksam werden - nicht als Theorie, sondern als Handwerkszeug f?r die t?gliche Praxis.

Das Buch f?hrt systematisch durch die zentralen Konzepte der Transaktionsanalyse: von den Ich-Zust?nden und ihren drei Kommunikationsregeln ?ber parallele, gekreuzte, verdeckte und tangentiale Transaktionen bis hin zu Egogramm und Psychogramm. Der Bezugsrahmen-Abschnitt zeigt, wie Glaubenss?tze und ?berzeugungen das Verhalten eines Coachees pr?gen - und welche Interventionen geeignet sind, um einschr?nkende Muster aufzul?sen: Reframing, gezielte Provokationen, die 180-Grad-Wende. Ein weiteres Kapitel widmet sich dem Skript und den Antreibern - verinnerlichten Botschaften, die Menschen immer wieder in bestimmte Verhaltensmuster zur?ckfallen lassen. Schlie?lich erkl?rt das Buch Psychologische Spiele, das Drama-Dreieck und die vier Grundhaltungen der Transaktionsanalyse - und zeigt konkret, wie Coachs Spiele erkennen, benennen und aufl?sen k?nnen, auch wenn sie selbst Teil des Spiels zu werden drohen. Was dieses Buch f?r den Coaching-Alltag besonders n?tzlich macht, sind die zahlreichen Praxisbeispiele aus der langj?hrigen Coaching-Erfahrung der Autoren sowie konkrete Methoden wie die Check-your-Mind-Technik, ?bungen zu den Ich-Zust?nden und der Antreiber-Fragebogen zum Download. Die didaktische Aufbereitung - Kapitelvorschauen, grafische Darstellungen, hervorgehobene Schl?ssels?tze und ein Stichwortverzeichnis - macht das Buch zum verl?sslichen Nachschlagewerk, das Coachs im Gespr?ch auch gezielt nutzen k?nnen. Ulrich Dehner, Diplom-Psychologe und zertifizierter Transaktionsanalytiker mit jahrzehntelanger Erfahrung als Coach und Trainerausbilder und als Senior Coach im DBVC, hat zahlreiche Coaching-Ausbildungen in Deutschland und der Schweiz geleitet. Das inzwischen mehrfach aktualisierte Werk zeigt, dass es seinen Stellenwert in der Coaching-Community dauerhaft behauptet. Das Buch richtet sich in erster Linie an Business-Coachs und Coaching-Ausbilder, die ihre Arbeit methodisch vertiefen und psychologisch fundieren wollen. Gleichzeitig ist es eine wertvolle Lekt?re f?r Trainerinnen, Berater und F?hrungskr?fte, die Coaching-Gespr?che f?hren und dabei gezielter verstehen m?chten, warum sich Menschen so verhalten, wie sie es tun. Wer die Transaktionsanalyse als Grundger?st f?r seine Coaching-Praxis nutzen will, findet hier ein strukturiertes, praxisnahes Werk, das von der ersten Seite an konkret einsetzbar ist....

Biographie:
Ulrich?Dehner: 1949 in Konstanz geboren, seit 1971 verheiratet, Vater einer Tochter und zweier S?hne. Nach dem Diplom in Psychologie arbeitete er vier Jahre in einer Rehabilitationsklinik. In diese Klinikzeit f?llt auch seine Ausbildung zum Transaktionsanalytiker bei Dr. R?diger Rogoll in Markdorf. Im April 1979 machte Ulrich Dehner sich als Psychotherapeut und Ausbilder f?r Transaktionsanalyse selbstst?ndig und leitete zahlreiche Ausbildungsgruppen f?r TA in Deutschland und in der Schweiz. In den folgenden Jahren kamen Ausbildungen in K?rperarbeit bei Dr. S. Sabetti in M?nchen, in Hypnotherapie bei J. Zweig, E. Rossi und S. und C. Lankton, in Systemischer Familientherapie und Systemischer Firmenberatung bei Dr. G. Schmidt in Heidelberg, in NLP bei Bodo Maier in Konstanz hinzu. Seit 1981 ist er im Firmenbereich als Managementtrainer und Coach t?tig. Seit 1995 leitet er Coaching-Ausbildungen und arbeitet als Coach auf allen F?hrungsebenen. Er ist Senior Coach beim Deutschen Bundesverband f?r Coaching DBVC. Au?erdem geh?rt er seit 2005 dem Vorstand der Klaus-Dieter-Trayser-Stiftung f?r werteorientierte Unternehmensf?hrung an. Schwerpunkte: Entwicklung von Seminardesign, F?hrungstraining, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Verkaufstraining Coaching und Coaching-Ausbildung....

Sommaire:
I. Die Ich-Zust?nde Die Ich-Zust?nde Das Strukturmodell der Ich-Zust?nde Das funktionale Modell der Ich-Zust?nde Die inneren Haltungen in den Ich-Zust?nden Das Energie-Modell der Transaktionsanalyse Transaktionen - die drei Regeln der Kommunikation Die Parallel-Transaktionen Gekreuzte Transaktionen Verdeckte Transaktionen Tangentiale Transaktionen Die Prozessgestaltung unter Ber?cksichtigung der Ich-Zust?nde und der Transaktionen Das Wie ist immer st?rker als das Was Ich-Zust?nde st?rken Mit Extrem-Training Handlungsspielr?ume erweitern Das Egogramm Klassische Egogramme Egogramm und Job-Wahl Das Psychogramm II. Der Bezugsrahmen Der Bezugsrahmen Glaubenss?tze Werte Interventionen auf der Ebene des Bezugsrahmens Das Problem umdefinieren Reframing F?r Verwirrung sorgen Die 180-Grad-Wende Unangenehme Konsequenzen ableiten Gezielte Provokationen III. Skript Skript Skript kann mehr als eine Ursache haben Die Einsch?rfungen Sei nicht Sei nicht du F?hl nicht Zeig keinen ?rger Sei nicht wichtig Sei nicht erfolgreich Die Check-your-Mind-Methode im Umgang mit Einsch?rfungen Der innere Erfolgsfilm als mentales Training Sei kein Kind Werd nicht erwachsen Denk nicht Sei nicht nah Geh?r nicht dazu Sei nicht gesund Die Antreiber Sei perfekt Mach's anderen recht/Sei gef?llig Streng dich an Sei stark Beeil dich IV. Psychologische Spiele Psychologische Spiele Die Spielformel Die Eskalationsstufen bei Psychologischen Spielen Das Drama-Dreieck Ich bin nicht o.k. und du bist es auch nicht - die Grundhaltungen im Spiel Spiele und das Egogramm Psychologische Spiele im Coaching Spiele des Klienten Spiele, die der Coach spielt Spiele am Arbeitsplatz des Klienten Coaching als Teil des Spiels Der Ausstieg aus den Rollen...