La Gestion Moderne - Une Vision Globale Et Intégrée - Bergeron Pierre-G

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Résumé :
Cette quatrième édition de La gestion moderne aborde d'une façon claire et pratique les principales fonctions de la gestion et leurs applications. Elle comporte 13 chapitres répartis en six parties dont l'aménagement reflète la réalité de la gestion pratiquée dans les organisations d'aujourd'hui. Riche en exemples et en anecdotes, cette nouvelle édition présente aux lecteurs de disciplines diverses une multitude de techniques de gestion qui les prépareront à devenir des gestionnaires efficaces et à faire face aux défis du monde du travail. Tous les cas proposés au début des chapitres sont interreliés. Ce trait unique et original permettra aux lecteurs qui en sont à leur premier contact avec le domaine d'intégrer de façon logique les concepts étudiés. Le caractère de grande actualité des exemples et des situations, pour la plupart extraits de journaux d'affaires, en rehausse considérablement l'intérêt. En outre, plus de 120 tableaux et figures étroitement liés au contenu facilitent la compréhension de la matière. L'ouvrage s'inspire d'une pédagogie axée sur la compréhension plutôt que sur la mémorisation, sur l'animation en classe et sur l'illustration à l'aide d'exemples tirés de la réalité du monde des affaires québécois et canadien, mais dont la portée est commune à tous les pays occidentaux. Afin de favoriser l'assimilation des concepts importants, tous les chapitres comportent : des objectifs d'apprentissage et des objectifs de chapitre . un cas évolutif . des figures, des tableaux et des explications propres à clarifier les notions abordées . des exemples portant sur des situations réelles . une liste de questions à poser à un gestionnaire . des questions sur le cas présenté en début de chapitre . un résumé, une liste de notions essentielles, des questions de révision et des applications, ainsi que des exercices, des cas d'apprentissage et des situations problématiques puisés à même des journaux d'affaires.

Biographie:
Pierre G. Bergeron est professeur auxiliaire en management à l'Ecole de gestion de l'Université d'Ottawa. Il a occupé les postes de secrétaire, doyen associé (relations extérieures) et doyen adjoint des programmes d'études de premier cycle. Il est titulaire d'un baccalauréat en sciences commerciales de l'Université d'Ottawa et d'une maîtrise en administration des affaires de la University of Western Ontario. Parallèlement à ses activités d'enseignement, il s'est toujours intéressé à la recherche et au progrès, tant pour sa satisfaction personnelle que pour l'avancement des sciences administratives. L'intérêt qu'il a toujours porté à la formation des jeunes l'a amené à publier dès 1977. Il a à son actif plusieurs ouvrages ainsi que des articles portant sur la finance, la planification d'entreprise et le choix des investissements. Il a d'ailleurs obtenu le prix Walter J. MacDonald pour l'excellente qualité d'une série d'articles qu'il a publiés dans CAmagazine. Pierre G. Bergeron donne régulièrement des séminaires de formation à l'intention des cadres et il agit à titre de consultant auprès d'organisations des secteurs public et privé. Avant de se joindre à l'Université d'Ottawa, il a été gestionnaire en marketing, en finance et en gestion des programmes chez Impérial Oil Itée et Domtar ltée, de même qu'au sein d'organismes fédéraux. Pierre Lauzon est titulaire d'un baccalauréat et d'une maîtrise en administration des affaires de l'Université du Québec à Montréal. Il est comptable agréé et travaille en qualité de consultant depuis de nombreuses années. Il enseigne notamment le management au département des techniques administratives du Collège de Maisonneuve. Suzie Marquis est titulaire d'un baccalauréat en administration des affaires. Elle enseigne au Collège François-Xavier- Garneau où elle est responsable du programme Gestion de commerces. Auparavant, elle a travaillé pour divers établissements financiers à titre de conseillère et elle a enseigné en formation continue.

Sommaire:
["INTRODUCTION A LA GESTION","La gestion et le gestionnaire","L'évolution de la pensée gestionnelle et les défis actuels","LA GESTION ET SES ENVIRONNEMENTS","Les environnements et les cultures organisationnelles","L'éthique et la responsabilité sociale","L'IMPORTANCE DE LA VISION D'ENSEMBLE","La prise de décision et le gestionnaire","Le gestionnaire en tant que planificateur et stratège","LA GESTION DE L'ARCHITECTURE ORGANISATIONNELLE","L'organisation et l'autorité","La gestion des ressources humaines","LA GESTION DES INDIVIDUS ET DES GROUPES","La gestion des groupes et des conflits","La motivation, mobilisatrice d'énergie","Le leadership et l'exercice de l'influence","LE CONTROLE ORGANISATIONNEL","La communication et la gestion de l'information"," Le processus et les outils de contrôle"]