Manager Une Équipe Projet - Picq Thierry
- Collection: FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
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Avis sur Manager Une Équipe Projet de Picq Thierry Format Broché - Livre Gestion
2 avis sur Manager Une Équipe Projet de Picq Thierry Format Broché - Livre Gestion
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Présentation Manager Une Équipe Projet de Picq Thierry Format Broché
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Résumé :
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au c¿ur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles . motivation individuelle et collective . analyse et gestion des compétences . modes de communication et organisation de la coopération . évolution de l'équipe dans le temps . rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Biographie:
Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'Ecole de Management de Lyon, Thierry Picq mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.
Sommaire:
["De quoi parle-t-on ? Identifier les spécificités d'un projet","Les relations entre un projet et son environnement","Les caractéristiques distinctives d'une équipe projet"," La dynamique de groupe d'une équipe projet","La dynamique d'évolution de l'équipe projet","Le cas spécifique du chef de projet","Le management d'équipes projets distantes","Le rôle du management de projet dans la conduite du changement"]
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