Grundlagen der Wertanalyse - Lorenz, Alexander

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Résumé :
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2, FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, N?rnberg fr?her Fachhochschule (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Organisationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren machten immer wieder Schlagworte wie Value Engineering, Value Assessment, Value Analysis oder aber auch Value Control in Unternehmen die Runde. Ihren Ursprung fanden die Begriffe im Jahre 1947 in Amerika. Sie wurden gepr?gt von dem Chefeink?ufer L.D. Miles von General Electric, der damals die Aufgabe hatte, den Einkaufsbereich seines Unternehmens auf m?gliche Kosteneinsparungen hin zu untersuchen. Das Ergebnis einer 5-j?hrigen Forschungsarbeit war eine systematische Vorgehensweise zur gezielten Kosteneinsparung, die in den sp?ten sechziger Jahren auch im europ?ischen Raum unter dem Begriff Wertanalyse Einzug hielt. Trotz alledem war die Entwicklung in Europa eine andere als in Amerika. Aufgrund des zu Ende gegangenen Krieges herrschte ein Nachholbedarf f?r eine ganze Generation, was Konsumg?ter anging. Die Kosten der Produktion spielten eine eher untergeordnete Rolle, man wollte nicht mehr sparen und die Methodik der Wertanalyse war nur vom Namen her bekannt. Im Jahre 1964 war es dann soweit. Man kann das Jahr als Geburtsjahr der Wertanalyse in Deutschland bezeichnen. Um endlich wieder konkurrenzf?hig zu werden, griffen deutsche Ingenieure der Automobilindustrie erstmalig auf die Methoden der Wertanalyse zur?ck und machten die Wertanalyse binnen 6 Jahren zu einer der bedeutendsten Rationalisierungstechniken f?r die Zukunft der deutschen Industrie.

Aber auch heutzutage, in Zeiten sinkender Gewinnspannen, der Globalisierung und dem daraus resultierenden h?heren Konkurrenz- und Preisdruck, m?ssen Unternehmen Ideen und Methoden entwickeln, wie sie am Weltmarkt weiterhin bestehen k?nnen. Es ist Aufgabe des Managements geworden, Ver?nderungen in der betrieblichen Umwelt zu erkennen, diese mit in seine Entscheidungen einzubeziehen und zu ber?cksichtigen.

Im engeren Sinne sind dies:

Ein Wechsel in unserer Gesellschaft und eine daraus resultierende Ver?nderung der Nachfragegewohnheiten von Konsumenten.
Die Aufgabe f?r Unternehmen, mit neuen und innovativen Produkten auf den Markt zu treten.
Die F?higkeit, als Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen anzubieten und einen nachhaltigen Gewinn zu erwirtschaften.4