Change Management - Labenski, Bernd

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Résumé :
Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Durch tiefgreifenden privaten Wandel und dem Sinnieren dar?ber, kam ich auf die Idee, meine Diplomarbeit ?ber Change Management abzufassen. Aufgrund zun?chst falscher Vorstellungen ?ber das Ver?nderungsmanagement mu?te ich w?hrend der Ausf?hrung der Arbeit das urspr?ngliche Konzept des ?fteren umgestalten. Dies f?hrte zu einer eher chaotischen Erstellung der Arbeit, ganz im Sinne eines ganzheitlichen, ja fast evolution?ren Prozesses. So fiel mir z.B. nach der Lekt?re der Literatur als erstes die Rohfassung zum Res?mee ein, welches im Kapitel 10 die Ausf?hrungen beschlie?t. In den Kapitel 1 und 2 dagegen werden die theoretische Grundlagen zum Change Management erl?utert und eine Eingrenzung getroffen. Das Kapitel 3 nimmt eine Abgrenzung vor. Die Kapitel 4 bis 8 gehen inhaltlich auf die theoretischen Grundlagen ein, wobei die Kapitel 5 und 6 die Anforderungen an die Mitarbeiter und F?hrungskr?fte herausheben. Das Kapitel 9 zeigt als Ausklang der Arbeit das Change Management in aktuellen Ver?nderungskonzepten auf. Das Kapitel 10, wie schon erw?hnt, beendet dann die Arbeit mit einem Res?mee. Die Anlage beinhaltet Tabellen, Checklisten und ?bersichten zum Thema. Ich m?chte die formale Situation hier ganz bewu?t etwas aufheben. Nach soviel Literatur in Change Management, um Change Management und um Change Management herum f?hle ich mich selbst ver?ndert, Verzeihung: gechanged. Ich empfinde dieses als Bereicherung und es veranla?t mich dazu, wenigstens im Vorwort von alten Denk- und Verhaltensweisen Abschied zu nehmen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Theoretische Grundlagen der Arbeit7 1.1Was ist Wandel?7 1.2Was ist Management?8 1.3Was ist Change Management?9 1.3.1Definition9 1.3.2Grundlagenverst?ndnis12 1.3.3Hintergrundgeschichte16 1.4Was sind Mitarbeiter und was sind F?hrungskr?fte?21 1.5Was sind Anforderungen?22 1.5.1F?higkeiten und Kenntnisse22 1.5.2Fertigkeiten22 1.5.3Qualifikationen23 1.5.4Kompetenzen23 2.Dimensionen des Change Managements25 2.1Die internationale Dimension25 2.2Die sachliche Dimension26 2.3Die personenbezogene Dimension26 2.3.1Die strukturellen Bausteine28 2.3.2Die humanen Bausteine29 3.Abgrenzung des Change Managements zu anderen Ver?nderungsmethoden30 3.1Kontinuierlicher Verbesserungsprozess30 3.2Modifikationsmanagement30 3.3Innovationsmanagement31 3.4Evolution?re Ver?nderungsprozesse31 4.Wandel als Bedingung des Change [...]...