Open Source - Alles umsonst? - Sofka, Wolfgang

. .

Résumé :
Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Diese Arbeit analysiert eine neue Form von Arbeitsorganisation und -durchf?hrung, die Open Source Bewegung. Open Source ist vereinfacht gesagt eine Form von Software, die von Freiwilligen entwickelt wird und deren Bauplan (Source) f?r jedermann zug?nglich ist. Die zentralen neuen Aspekte dieser Organisationsform liegen in ihrer scheinbar ungeordneten Strukturierung und dem vermeintlichen Fehlen jeglicher monet?ren Entlohnung. Die Betrachtung konzentriert sich dabei ausdr?cklich auf digitale Dienstleistungen und Produkte f?r einen Massenmarkt. Hiermit sind insbesondere Softwareentwicklung und damit verbundene Prozesse angesprochen. Ziel der Analyse ist es, das Ph?nomen eindeutig abzugrenzen, seine Hintergr?nde und Mechanismen offen zu legen und schlie?lich die Implikationen abzuleiten. Damit ist der Aufbau der Arbeit bereits beschrieben. Im ersten Teil soll der Boden f?r die folgende Untersuchung bereitet werden. Dies bedeutet schwerpunktm??ig die Ableitung eines ad?quaten Arbeitsbegriffs und seiner Komponenten. Ziel ist es, Kriterien zu erarbeiten, die es erlauben, eine genuin neue Arbeitsform zu identifizieren und gegen andere Formen abzugrenzen. Auf dieser Basis kann das Open Source Prinzip trennscharf erschlossen und somit im weiteren Verlauf der Arbeit eindeutig bestimmt werden. Der zweite Abschnitt der Untersuchung kn?pft nun nahtlos am ersten Teil an und ?bernimmt den soeben ermittelten Open Source Fokus. In diesem Stadium sollen die Hintergr?nde und Mechanismen im Detail deutlich werden. Es geht darum, die Geschichte, das Umfeld und die treibenden Kr?fte der Open Source Bewegung zu verstehen. Mit Blick auf die Arbeitsprinzipien werden Strukturen und Prozesse offengelegt. Eine Untersuchung, die Open Source als uniformen, monolithischen Block zu beschreiben versucht, geht jedoch fehl. Das Ph?nomen ist vielmehr ein Sammelbecken f?r eine ganze Reihe von Kulturen und Methoden. Es macht daher Sinn, die ma?geblichen Projekte n?her zu beleuchten und darzustellen. Dieser lediglich beschreibende Ansatz wird jedoch dem Anspruch der Untersuchung nicht gerecht. Daher schlie?t sich eine detaillierte Analyse der St?rken und Schw?chen dieses Organisationsprinzips an, die aussagekr?ftige R?ckschl?sse erlaubt. Das abschlie?ende Segment greift diese Ergebnisse auf und entwickelt daraus konkrete Strategien, um die Relation von St?rken und Schw?chen zu optimieren. In diesem Zusammenhang werden drei verschiedene [...]...

Sommaire:
.