Gérer Une Entreprise En Difficulté - Belval Bertrand de

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Résumé :
Gérer une entreprise est déjà une tâche éprouvante. Alors, gérer une entreprise en difficulté, dans une période de crise économique aiguë, semble relever de la mission impossible. Cet ouvrage voudrait démontrer que rien n'est jamais perdu. L'entrepreneur dispose de moyens pour tenter de prévenir, puis traiter ses difficultés dans la perspective d'essayer de les surmonter : instauration de voyants, d'alertes, modes de traitement amiables (mandat ad hoc, conciliation), procédures judiciaires (sauvegarde, redressement) L'entreprise peut trouver des outils adaptés à sa situation pour se restructurer, envisager sa pérennité et peut-être susciter son retournement. Au-delà de ces techniques, le redressement de l'entreprise suppose un état d'esprit, dont la prévention est la clé principale. Cette idée irriguera tous les développements : plus les difficultés seront prises le plus en amont possible, plus les chances de redressement seront importantes.

Biographie:
Bertrand de Belval est docteur en droit, avocat au Barreau de Lyon (Colbert avocats). Il enseigne le droit des entreprises en difficulté à des étudiants et des professionnels, conseille des entrepreneurs, les aide à mettre en oeuvre des outils de prévention et les assiste dans le traitement des difficultés.

Sommaire:
["PREVENIR LES DIFFICULTES","Des voyants","Les alertes","TRAITER LES DIFFICULTES","Les traitements amiables","Le traitement judiciaire","REDRESSER, SURMONTER ET ASSURER LA PERENNITE","La pérennité de l'entreprise","L'aCcompagnement du dirigeant","SE TOURNER VERS L'AVENIR : RE-AGIR ET REPARTIR","Trois lignes de forces pour un nouveau départ","Petit moyen mnémotechnique pour redresser l'entreprise"]