Generationen-Management - Martin Klaffke

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Résumé :
?Studien zufolge erleben Unternehmen die Ver?nderung der Altersstruktur, aber auch die Ver?nderung der W?nsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Priorit?t im Demografiemanagement oftmals immer noch auf Gesundheitsf?rderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsf?hige Belegschaft nachhaltig aufzubauen. Gerade F?hrung und Arbeitsorganisation bedingen nicht nur die Arbeitsf?higkeit, sondern auch das Commitment der Mitarbeiter. Systematisches Generationen-Management schafft die Rahmenbedingungen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allen relevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren und somit Wettbewerbsvorteile aus einer Generationenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsf?higkeit f?rdern und die intergenerative Wertsch?tzung und Zusammenarbeit st?rken.

Biographie:

Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule f?r Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterst?tzt er f?hrende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung von nachhaltigen Ver?nderungsprozessen.