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Programmplanung als Instrument der Stadtentwicklungsplanung - Ewringmann, Dieter

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        Présentation Programmplanung Als Instrument Der Stadtentwicklungsplanung Format Broché

         - Livre Économie

        Livre Économie - Ewringmann, Dieter - 01/01/1979 - Broché - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Ewringmann, Dieter
      • Editeur : Vs Verlag Für Sozialwissenschaften
      • Langue : Allemand
      • Parution : 01/01/1979
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 164
      • Expédition : 296
      • Dimensions : 24.4 x 17.0 x 1.0
      • ISBN : 9783531028729



      • Résumé :
        ..

        Sommaire:
        I. Notwendigkeit und Funktionen einer integrierten Entwicklungsplanung.- 1. Von der traditionellen Stadtplanung zur Stadtentwicklungsplanung.- 2. Funktionen einer integrierten Stadtentwicklungsplanung.- II. Zur Verkn?pfung von Stadtentwicklungszielen und -programmen mit dem kommunalen Budget.- 1. M?ngel der bisherigen Haushalts- und Finanzplanung.- 2. Verbesserung durch systemanalytische Ans?tze.- 3. Elemente einer Programmbudgetierung.- III. Die amerikanischen Erfahrungen mit einer integrierten Programmplanung auf staatlicher und kommunaler Ebene.- 1. Vorbemerkung: Elemente und Aufbau des PPB-Systems.- 2. Methodische Probleme und Vorgehen bei der Auswertung amerikanischer Erfahrungen.- 3. Verbreitung und Anwendung von PPBS.- 4. Zur Bewertung der Entwicklung.- 5. Die Ursachen der Entwicklung.- 5.1 Technisch-analytische Probleme der Zielfindung und Bewertung.- 5.2 Der Mangel an personellen und materiellen Ressourcen.- 5.3 Die politisch-organisatorischen Restriktionen.- 5.3.1 Die politisch-organisatorischen Bedingungen im Verteidigungsministerium.- 5.3.2 Die politisch-organisatorischen Bedingungen in anderen Ministerien.- 5.3.3 Die politisch-organisatorischen Bedingungen in den Gemeinden.- 6. Zusammenfassung.- IV. Die Investitionsplanung als Instrument koordinierender Stadtentwicklungsplanung nach dem Konzept und den Erfahrungen der N?rnberg-Planung.- 1. Vorbemerkung: Aufgabenstellung und Hintergrund der N?rnberg-Planung.- 1.1 Zur Einordnung des Planungskonzeptes.- 1.2 Problemanalyse.- 1.2.1 Die Offenheit von Zielen, Mitteln und Verfahrensweisen.- 1.2.2 Interessenlagen und institutionelle Organisation.- 1.2.3 Inhaltliche Gliederung und Abstimmung.- 2. Der Mittelfristige Investitionsplan im Soll-Konzept der N?rnberg-Planung.- 2.1 Vorbemerkung.- 2.2 Das Gliederungskonzept.- 2.3 Das Arbeitsgruppenkonzept.- 2.4 Die Regelung des Planungs- und Entscheidungsprozesses.- 2.5 Die Funktion des Mittelfristigen Investitionsplans.- 3. Die Praxis der Mittelfristigen Investitionsplanung in N?rnberg.- 3.1 Ablauf der j?hrlichen Fortschreibung.- 3.2 Umschichtungen.- 3.3 Planinhalt und Planungsgrundlagen.- 4. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.1 Beurteilungskriterien.- 4.2 Der Mittelfristige Investitionsplan als Gegenstand der Stadtentwicklungsplanung im deduktiven Planungsmodell.- 4.3 Die Wirksamkeit des Mittelfristigen Investitionsplans als Abstimmungsinstrument.- 4.4 Die Wirksamkeit des Mittelfristigen Investitionsplans als Durchsetzungsinstrument.- 4.5 Der Einflu? des Staates.- V. Schlu?bemerkungen.- Fussnoten.

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