Projektkompass SAP® - Afos

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Résumé :
Das Buch bietet umfassendes Orientierungswissen f?r die Einf?hrung von SAP-Produkten in Unternehmen. Inhaltlich verbessert, richtet sich das Werk insbesondere an Projektverantwortliche, wie Projektleiter, Betriebsr?te und Gesch?ftsf?hrer, die sowohl die technischen wie auch die firmenspezifischen Anforderungen hinsichtlich der konkreten Arbeitsprozesse im Blick halten m?ssen. Das Buch zeigt, in Erg?nzung zum SAP-Vorgehensmodell, Erfolgskriterien und Empfehlungen f?r die Projektsteuerung und Projektbegleitung auf, die die Integration neuer Technologien in bestehende Arbeitsabl?ufe sicherstellen. Das Werk hilft allen Projektbeteiligten im Unternehmen, sich ?ber das eigentliche Ziel von Optimierungsprozessen mit SAP-Produkten bei der Planung und Realisierung verst?ndigen zu k?nnen....

Biographie:
Das Buch ist das Ergebnis eines praxisorientierten Forschungsprojektes, das von der Landesregierung Nordrhein-Westfalen gef?rdert wurde. Folgende Institute, die zur Arbeitsgemeinschaft arbeitsorientierte Forschung und Schulung GbR - AFOS zusammengeschlossen sind, waren beteiligt: BIT (Berufsforschungs- und Beratungsinstitut f?r interdisziplin?re Technikgestaltung e. V., Bochum), FORBA (Forschungs- und Beratungsstelle f?r betriebliche Arbeitnehmerfragen e. V., Berlin) und FORBIT (Forschungs- und Beratungsstelle Informationstechnologie e. V., Hamburg). Das Buch wurde geschrieben von Dr. Andreas Blume, Berater und gesch?ftsf?hrendes Vorstandsmitglied des BIT e.V., unter Mitarbeit von Dipl.-Ing. Georg Siebert (FORBA e.V.) und Dr. Reinhard Linz (BIT e.V.)....

Sommaire:
A Den Kurs bestimmen: Zu Zielen und Leitbildern von SAP-Projekten.- 1 Klippen und Untiefen: Vier Beispiele aus der Praxis.- 2 Erste Orientierungen: Erfolgs- und Mi?erfolgsfaktoren von SAP-Einf?hrungsprozessen.- 3 Ein Kurs f?r die lange Reise.- B Den Kurs halten: Zur Organisation von SAP-Projekten.- 1. Der st?ndige Kampf mit der Komplexit?t und der Zeit.- 2. Die SAP-Vorgehensmodelle Status Quo.- 3. Vorschl?ge zur Modifikation des SAP-Vorgehensmodells.- 4. In f?nf Phasen zum Projekterfolg - ein anderes Vorgehensmodell -.- Anlagen zu B.- C Den Kompass eichen: Zur Schnittstelle Mensch/Technik.- 1. Humane Arbeitsgestaltung und SAP-Software.- 2. Qualifizierung als Schl?ssel zum Erfolg.- 3. Beteiligung der Besch?ftigten in SAP-Projekten.- 4. SAP und die Mitbestimmung des Betriebsrates.- Anhang zu C4.- Stichwortverzeichnis.- Literaturempfehlungen.