Controlling für selbstabstimmende Gruppen? -

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Résumé :
Angesichts der intensiven Forschungsdiskussion um teamorientierte Organisationsformen ?berrascht es, da? kaum verl??liches Wissen bez?glich der F?hrung sich selbst abstimmender Handlungstr?ger vorliegt. Utz Sch?ffer ?bertr?gt den konzeptionellen Bezugsrahmen der koordinationsorientierten Controllingtheorie auf Bereiche, die vorwiegend durch Selbstabstimmung koordiniert werden. Er gelangt so zu einer umfassenden Gestaltungsempfehlung von Strukturen und Abl?ufen des F?hrungssystems bei dominanter Koordination durch Selbstabstimmung. Die Aufgabe der Instanz in diesen Bereichen charakterisiert der Autor als Kontextgestaltung. Die Instanz gestaltet den Rahmen und stellt die Rationalit?t der Selbstabstimmung sicher. Sie ?bernimmt so einen wesentlichen Teil der Aufgaben, die bei dominanter Prim?rkoordination durch Pl?ne von Controllern wahrgenommen werden. Diese Aussage liefert unter anderem eine Begr?ndung f?r die von vielen als problematisch angesehene Funktion von Controllern in Forschungs- und Entwicklungs- sowie anderen innovativen Bereichen....

Biographie:
Dr. Utz Sch?ffer promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. J?rgen Weber an der WHU Koblenz. Er ist heute in einer Unternehmensberatungsgesellschaft t?tig.

Sommaire:
A. Einf?hrung.- 1. Motivation und Zielsetzung.- 2. Vorgehen.- B. Konzeptioneller Bezugsrahmen.- 1. Der koordinationsorientierte Controllingansatz als Ausgangspunkt.- 2. Erweiterung des koordinationsorientierten Controllingansatzes.- C. Koordination Durch Selbstabstimmung.- 1. Koordination durch Selbstabstimmung in der Organisationsliteratur.- 2. Koordination durch Selbstabstimmung und Arten sozialer Ordnung.- 3. Definition von Koordination durch Selbstabstimmung.- 4. Koordination durch Selbstabstimmung im Rahmen der Hierarchie.- 5. Zur Effizienz von Koordination durch Selbstabstimmung.- D. Gestaltung des F?hrungssystems.- 1. Planungssystem.- 2. Kontrollsystem.- 3. Informationssystem.- 4. Organisationssystem.- 5. Personalf?hrungssystem.- 6. Wertesystem.- E. Theoretische Einordnung und Implikationen.- 1. Zur ?bertragbarkeit des konzeptionellen Bezugsrahmens.- 2. Zur Aufgabe der Instanz bei Dominanz von Selbstabstimmung.- 3. Controlling bei Dominanz von Selbstabstimmung?.- F. Schlu?bemerkung.