Softwareentwicklung - Berndes, Stefan

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Résumé :
Eine optimale Balance zwischen Erfahrung und Innovation ist ein wesentlicher Ausgangsfaktor f?r erfolgreiche Softwareentwicklung. Gerade in Teams mit Quereinsteigern, erfahrenen Informatikern und Neueinsteigern kommt es h?ufig entlang von Generationsfolgen verschiedener Softwarekonzepte und Programmiersprachen zu Vorurteilen, die den Arbeitserfolg behindern oder gar vereiteln. Durch gegenseitige Vorurteile werden Kontakte und der Erfahrungsaustausch im Team nicht gef?rdert. Als Folge tritt in vielen Unternehmen tendenziell eine Trennung der verschiedenen Softwareteams nach Altersgruppen auf. Die Autoren untersuchen die Gr?nde dieser Entwicklung. Sie entwickeln Konzepte zur Verbesserung der Teamstruktur und damit zu einer Optimierung des Softwareentwicklungsprozesses im Unternehmen.

Sommaire:
1 Einf?hrung.- 1.1 Zur spezifischen Situation der Softwareentwicklung.- 1.2 Ziel und Aufbau des Berichtes.- 2 Softwareentwicklung als T?tigkeitsfeld geistig-kreativer Arbeit.- 2.1 Vergleich zwischen den verschiedenen Unternehmenstypen.- 2.2 Die in der Softwareentwicklung ben?tigten Leistungspotenziale.- 2.3 Ermittlung von ben?tigten Leistungsf?higkeiten in der Softwareentwicklung.- 3 Das Bild vom ?lteren Softwareentwickler.- 3.1 Die Situation der ?lter werdenden Softwareentwickler.- 3.2 Entstehung fachlicher Nischen mit ?lter werdenden Softwareentwicklern.- 3.3 Jugendzentriertes Personalmanagement.- Exkurs: Zeitdruck in der Projektarbeit.- 3.4 Leistungspotenziale ?lter werdender Softwareentwickler.- 4 Softwareentwicklung und einige Ergebnisse der gerontologischen Forschung.- 4.1 Besch?ftigung ?lterer Mitarbeiter in den Phasen der Softwareentwicklung.- 4.2 Teamzusammensetzung in den Phasen des Softwareentwicklungsprozesses.- 5 Ma?nahmen des Personal- und Weiterbildungsmanagements.- 5.1 T?tigkeiten f?r ?ltere Mitarbeiter.- 5.2 Ein Portfolio f?r die Rollen ?lterer Mitarbeiter.- 5.2.1 Kleinunternehmen (KU).- 5.2.2 Mittelgro?es Unternehmen (MU).- 5.2.3 Gro?es Unternehmen (GU).- 5.3 Unterst?tzung ?lter werdender Softwareentwickler durch Laufbahnplanung.- 5.3.1 Ein Laufbahnmodell.- 5.3.2 Zielbestimmung der Ma?nahmen zur Mitarbeiterentwicklung.- 5.3.3 L?sungsans?tze durch die Laufbahnplanung.- 5.3.4 Weiterbildung im Rahmen der Laufbahnentwicklung.- 5.3.5 Hilfsmittel zur Umsetzung.- 5.3.6 Mitarbeiterentwicklung durch Laufbahnplanung.- 5.4 Zusammenfassung: Konzepte und Untersuchungsergebnisse der Fallstudien.- 5.4.1 Rollen f?r ?ltere Mitarbeiter in der Softwareentwicklung.- 5.4.2 Laufbahnentwicklung bei Mitarbeitern in der Softwareentwicklung.- 6 Ausblick: Die Ergebnisse des Verbundprojektes.- 6.1 Einige Ergebnisse des Gesamtprojektes.- 6.2 Das Nachfolgeprojekt SUFAW.- 6.3 Altern und Arbeit.- Literatur.- A 1 Das INVAS-Teilprojekt Softwareentwicklung.- A 1.1 F?rdertechnische und organisatorische Einbettung in das Gesamtprojekt Demographischer Wandel.- A 1.2 Projektverlauf des INVAS-Teilprojektes zur Softwareentwicklung.- A 2 Fallstudien-Dokumentation.- A 2.1 Die Kurzfallstudien.- A 2.2 Die Tiefenfallstudien.- A 3 Die Frageb?gen f?r die Interviews.- A 3.1 Der Fragebogen f?r die Kurzfallstudien.- A 3.2 Der Fragebogen f?r die Tiefenfallstudien.- A 3.3 Themenliste und Fragen aus den zwei Phasen der Delphi-Expertenbefragung.