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Change Management Towards Polyphony - Case Studies - Pichault François

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      Avis sur Change Management Towards Polyphony - Case Studies de Pichault François Format Non Precisé  - Livre Gestion

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      Présentation Change Management Towards Polyphony - Case Studies de Pichault François Format Non Precisé

       - Livre Gestion

      Livre Gestion - Pichault François - 04/09/2013 - Non Precisé

      . .

    • Auteur(s) : Pichault François
    • Collection : Manager Rh
    • Parution : 04/09/2013
    • Nombre de pages : 182
    • Nombre de livres : 1
    • Expédition : 339
    • Dimensions : 24 x 17.5 x 0.5
    • ISBN : 9782804176730



    • Résumé :
      This book develops a critical view on the main current theories in change management and leads to a multidimensional grid for assessing change processes. Thanks to numerous case studies, it offers a concrete illustration of a polyphonic management style. This book develops a critical view on the main current theories in change management. Most of them offer partial explanations : the planning model considers change as a linear process, in which design necessarily precedes implementation . the contingent model is essentially focussed on contextual pressures . the political model is mainly concerned with power games, often leading to the dilution of change, etc. The book proposes an original combination of these models by referring to the actor-network theory, a french sociologiclal perspective. Thanks to numerous case studies, it provides the reader with a rich and concrete understanding of the main phenomena linked to any change process. It leads to a multidimensional grid for assessing change processes and pleads for the adoption of a "polyphonic" management style, in which the interests of the various stakeholders concerned directly contribute to the design of the project.

      Biographie:
      Docteur en sociologie, il est professeur à l'Université de Liège. Il anime, dans diverses universités belges et françaises, des enseignements liés à la gestion des ressources humaines et à la théorie des organisations. Il dirige, à l'Université de Liège, le LENTIC, un centre spécialisé dans l'étude des aspects humains et organisationnels des processus d'innovation. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages en théorie des organisations, en sociologie du travail et en gestion des ressources humaines. Il est également Professeur affilié à l'ESCP-EAP, Paris. François Pichault, Phd in sociology, is full professor at HEC-Management School (University of Liège, Belgium). He is also affiliated professor in human resource management at ESCP-Europe, Paris. He chairs, at the University of Liège, an action-research centre (LENTIC) focussed on human and organizational aspects of change and innovation processes. He authored numerous books and scientific papers in HRM and organizational change.

      © Notice établie par DECITRE, libraire

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