Der Vorteil - Patrick M. Lencioni

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Résumé :
Es gibt f?r Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der m?chtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine ?berlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Kl?gere Mitarbeiter?
Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was z?hlt, ist, wie gesund (vital und robust) sie sind.
Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen B?chern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den organisatorische Gesundheit bietet. Ein Unternehmen ist immer dann gesund, wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das hei?t, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Gesch?ftsf?hrung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen R?nkespielen, Grabenk?mpfen und Chaos. Sie ?bertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungstr?ger nie verlassen wollen.
Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Gesch?ftsf?hrern ein wegweisendes und umsetzbares Modell f?r organisatorische Gesundheit. Er f?hrt die Leser Schritt f?r Schritt durch 4 Disziplinen f?r vitale und robuste Unternehmen und zeigt:
- wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird.
- wie die F?hrungskr?fte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten.
- wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen ?berzeugt werden.
- wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das ?bergeordnete Ziel zu st?tzen....

Biographie:
Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und gro?er Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden z?hlen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Pr?sident der Table Group, einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Ver?ffentlichungen behandeln Themen wie F?hrung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Bei Wiley auf Deutsch bereits erschienen sind: Die drei Symptome eines miserablen Jobs, Silos, Politik & Grabenk?mpfe, Die drei Fragen des hektischen Familienlebens, Tod durch Meeting, Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga.

Sommaire:
Es gibt f?r Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der m?chtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine ?berlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Kl?gere Mitarbeiter?
Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was z?hlt, ist, wie gesund (vital und robust) sie sind.
Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen B?chern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den organisatorische Gesundheit bietet. Ein Unternehmen ist immer dann gesund, wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das hei?t, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Gesch?ftsf?hrung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen R?nkespielen, Grabenk?mpfen und Chaos. Sie ?bertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungstr?ger nie verlassen wollen.
Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Gesch?ftsf?hrern ein wegweisendes und umsetzbares Modell f?r organisatorische Gesundheit. Er f?hrt die Leser Schritt f?r Schritt durch 4 Disziplinen f?r vitale und robuste Unternehmen und zeigt:
- wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird.
- wie die F?hrungskr?fte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten.
- wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen ?berzeugt werden.
- wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das ?bergeordnete Ziel zu st?tzen....