Scheduling of Resource-Constrained Projects - Robert Klein

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Résumé :
Project management has become a widespread instrument enabling organizations to efficiently master the challenges of steadily shortening product life cycles, global markets and decreasing profit margins. With projects increasing in size and complexity, their planning and control represents one of the most crucial management tasks. This is especially true for scheduling, which is concerned with establishing execution dates for the sub-activities to be performed in order to complete the project. The ability to manage projects where resources must be allocated between concurrent projects or even sub-activities of a single project requires the use of commercial project management software packages. However, the results yielded by the solution procedures included are often rather unsatisfactory. Scheduling of Resource-Constrained Projects develops more efficient procedures, which can easily be integrated into software packages by incorporated programming languages, and thus should be of great interest for practitioners as well as scientists working in the field of project management. The book is divided into two parts. In Part I, the project management process is described and the management tasks to be accomplished during project planning and control are discussed. This allows for identifying the major scheduling problems arising in the planning process, among which the resource-constrained project scheduling problem is the most important. Part II deals with efficient computer-based procedures for the resource-constrained project scheduling problem and its generalized version. Since both problems are NP-hard, the development of such procedures which yield satisfactory solutions in a reasonable amount of computation time is very challenging, and a number of new and very promising approaches are introduced. This includes heuristic procedures based on priority rules and tabu search as well as lower bound methods and branch and bound procedures which can be applied for computing optimal solutions.

Sommaire:
Prof. Dr. Wolfgang Domschke ist einer der bekanntesten Lehrbuchautoren im Bereich des Operations Research im deutschsprachigen Raum. Bis zu seiner Pensionierung war er Inhaber eines Lehrstuhls f?r Betriebswirtschaftslehre und Operations Research an der Technischen Universit?t Darmstadt und zuvor an der Universit?t der Bundeswehr in Hamburg. Zu den von ihm verfassten Lehrb?chern z?hlen Lehrbuch und ?bungsbuch zum Operations Research, eine dreib?ndige Reihe ?ber quantitative Methoden der Logistik (Transport-, Touren-, Standortplanung), ein Lehr- und Handbuch zur Produktionsplanung sowie ein Lehrbuch zu Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Au?erdem war er mehrere Jahre als Hauptherausgeber der anerkannten Zeitschrift Operations Research Spectrum und als Vorstandsmitglied der Gesellschaft f?r Operations Research e.V. t?tig. Im Jahr 2007 erhielt er den renommierten Wissenschaftspreis dieser Gesellschaft. Prof. Dr. Andreas Drexl ist einer der international bekanntesten deutschen Forscher im Bereich des Operations Research. Bis zu seiner Pensionierung war er Inhaber des Lehrstuhls f?r Produktion und Logistik an der Christian-Albrechts-Universit?t zu Kiel. Er hat viele Artikel in hochrangigen Fachjournalen wie Management Science sowie einige Lehrb?cher (darunter Logistik: Standorte sowie Lehrbuch und ?bungsbuch zum Operations Research) publiziert. Seine wichtigsten Forschungsinteressen liegen im Bereich der Projektplanung, der Losgr??en- und Ablaufplanung sowie der Personaleinsatzplanung. Er ist ehemaliges Vorstandsmitglied und Ehrenmitglied der Gesellschaft f?r Operations Research e.V. Prof. Dr. Robert Klein ist seit 2006 Inhaber des Lehrstuhls f?r Analytics & Optimization an der Universit?t Augsburg. Neben zahlreichen wissenschaftlichen Artikeln in international anerkannten Fachzeitschriften hat er etliche Lehrb?cher ver?ffentlicht. Dazu z?hlen das erste deutschsprachige Lehrbuch zu seinem Forschungsschwerpunkt Pricingund Revenue Management, ein Buch zu Planungs- und Entscheidungstechniken, ein Lehrbuch mit zugeh?rigem ?bungsbuch zur Mathematik f?r Wirtschaftswissenschaftler sowie Lehrbuch und ?bungsbuch zum Operations Research. Robert Klein ist Mitbegr?nder der Arbeitsgruppe Pricing & Revenue Management der Gesellschaft f?r Operations Research e.V. und leitete diese mehrere Jahre. Prof. Dr. Armin Scholl ist seit 2000 Inhaber des Lehrstuhls f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / Management Science an der Friedrich-Schiller-Universit?t Jena. Er ist Autor mehrerer Lehrb?cher, darunter ein Grundlagenbuch zur Betriebswirtschaftslehre, je ein Buch zu Planungs- und Entscheidungstechniken und zur Tourenplanung sowie Lehrbuch und ?bungsbuch zum Operations Research. Au?erdem hat er zahlreiche Artikel in hochrangigen Fachzeitschriften wie dem European Journal of Operational Research publiziert. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Gebiet der Optimierung von Produktion und Logistik der Automobilindustrie. Als langj?hriger Studiendekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult?t der FSU Jena setzt er sich f?r eine qualitativ hochwertige Lehre unter Verwendung moderner Medien ein. Prof. Dr. Stefan Vo? ist seit 2002 Direktor des Instituts und Lehrstuhlinhaber f?r Wirtschaftsinformatik an der Universit?t Hamburg, zuvor hatte er einen Lehrstuhl an der Technischen Universit?t Braunschweig inne. Er hat eine gro?e Anzahl an wissenschaftlichen Artikeln in hochrangigen Fachjournalen, wissenschaftlichen Sammel- und Tagungsb?nden sowie eine Reihe von Lehrb?chern im Bereich der Wirtschaftsinformatik und des Operations Research ver?ffentlicht. Zu den Lehrb?chern z?hlen u. a. Grundlagen der Wirtschaftsinformatik, Informationsmanagement, Produktionsplanung - Ablauforganisatorische Aspekte sowie das ?bungsbuch zum Operations Research. Er hat als Gastprofes...